因工作关系，我曾有幸参观过德国的几家洗涤设备制造工厂。素朴的厂区建筑、整洁的环境设置、严谨的工艺质量监管、人性化的工位安排，高效的管理体系几乎成为了德国制造的标准名片；当然，印象深刻的还有周边清新的空气，苍翠的山峦，以及弥漫在厂区周围的田园风光。
诚然，我国GDP数字多年仍在保持快速增长势头，“北、上、广”等大都市的各级制造基地，国内众多上榜国际诸强的大型企业或许都已具备了足够多的现代化和工业化元素。但相比在德国看到的城市和工厂景致，又不禁觉得我们离真正的后工业化、后城市化是那么的遥远。相信真正的工业化应当远离污染和浪费；远离浮躁和阶层壁垒；更不是钢筋水泥的叠加；实际上，工业化与农耕文明在某种方面是那么的亲近；工业化的终极目标绝对不是异化人或人的异化，而是对人本、人文、人性的理性复归。
联想到近期航星开展的全员6S行动，我们相信通过系统的环境管理规范，对企业内部管理的全面梳理和整治，不仅能使工作环境保持窗明几净和井然有序，更能不断提高工作质量和效率；更重要的是，还加强了内部的沟通，令员工树立积极态度，提升企业形象及竞争力；也是对企业愿景，发展方式和社会责任的一次价值提升。
我的脑海里，始终有一个关于玻璃车间的梦想——穿着白色工作服的工人，车间里摆放着四季盛开的花朵，车间前边的池塘里养了不少金鱼，一缕阳光从玻璃顶棚透射进来······
我相信，那一天的到来，不会太久。
本文转载自总第0217期《航星报》作者 薛骏
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