7月20日下午,围绕“高效·精益生产”主题而展开的航星2018年中管理沟通会正式举行,公司管委会成员、相关部门部分经理及驻外销售人员参加了会议,航星董事长欧阳长健先生和高级顾问杨自林先生也应邀出席。
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会上,总裁薛骏先生向与会人员通报了2018上半年度业绩情况:1-6月份销售收入基本完成年初预定目标,同比去年同期增长49%,并实现持续赢利。
通过销售变现天数、新产品开发、QC质量改进项目、跨部门工作成效、供应链材料成本控制等主要KPI指标的达成率,赞扬航星人努力所取得的成绩,同时指出急待改进之处。
明确2018年下半年主要工作:(一)优化组织结构,特别是内外销在储运、配件销售、服务等方面的功能合并;规划新的区域设置,形成区域服务工作机制;技术工作室根据设定目标的调整进行合并;生产基地的整合。(二)推进第三代SGS及高速烫、隔离式等新品销售,提升产品能级和核心竞争力,继续实施一系列供应链优化项目,持续提升经营利润。(三)利用搬迁机会,瞄准2025和工业4.0,提升企业软硬实力,实现ERP管理与生产管理相结合。(四)1-2-3人才长期发展计划:重点关注高管、中层管理者、专业技术人员的培养方案,逐步在内外训晋升、薪酬、职称津贴、补充公积金、期权奖励等方面建立完善的保障和体系。
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“我向连续加班加点、周末也不休息,不顾炎热,奋战在一线的生产员工和销售服务人员深深的一鞠躬。”说罢,薛骏总裁向全体与会者致以90°的鞠躬, 并当众宣布,将在今年高温费的发放上予以适当的增加,这是发生在这次会议开头的一幕。而像这样暖心的一刻,在会议过程中不断上演着…...
欧阳董事长与薛骏总裁特别嘉奖了人均产值在各车间名列榜首的水洗车间。欧阳董事长为确保18台贯通式烘干机正常交货而连续双休日加班的后整理车间的员工代表曹元庆表示赞赏并予以奖励。最后,杨明军副总裁为天津办、浙江办、福建办、江苏办等办事处完成上半年工作业绩而予以奖励。
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会议尾声,欧阳董事长进行了总结性发言。他回顾了航星独资后的成长历程,感谢陪伴航星一路砥砺前行的员工们,特别肯定了在经历了不少困难与挑战后,变得更加稳健的航星和航星人。
董事长强调:在这个变化如此之快的经济体中,航星已经具备了持续发展的要素—诚信、技术、忠诚而有实力的员工,相信大家继续努力,一定会将“全球最佳实践集成商”的品牌定位做得更加扎实。欧阳董事长与投资方晨兴的同事们一直都在考虑为航星搭建一个更好的发展平台,可借助这次迁厂的机会,改进航星原有的装备,改善航星相应的生产工艺工装等,使航星更快的发展下去。董事长特别指出,航星董事会对航星的发展充满信心,32年的发展历程足以证明航星的生存和发展能力。
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