如果问陈峰，上一个十年，对他改变最大的是什么？他的回答一定是：做了快递。
十年前，陈峰刚踏入快递行业，从这个行业刚起步的2010年就开始做，在宁德开了家快递公司。而2010年至2020年，这是快递行业快速崛起的黄金十年，这十年，我国的快递增长率每年在25%以上，连续8年居世界第一。
而陈峰，也抓住了这个机遇，2020年，他加入了刚成立没多久的极兔，如果站在2022年的视角回看，这个决定再正确不过，现在的极兔，在四通一达加顺丰的夹击下，突出重围收购百世汇通，成为了快递行业的巨头之一，而陈峰，在加入极兔期间，用一年的时间内完成了其他快递5到10年的业务目标，赚到了第一桶金。
而任何一个行业在经历了野蛮生长，都会面临着下滑的趋势，快递作为“锱铢必较”的薄利行业，市场长期奉行“以价换量”，被压低的价格，居高不下的成本，让快递行业的利润越来越来薄。这点也和陈峰的爱人所在的行业——母婴所相似。
工作中的陈峰
邂逅麦酷酷，一见倾心！
陈峰的爱人一家人做了十年的传统母婴，早些年，母婴店的客群还是70后、80后这个群体，那时候最早的母婴店怎么做？在一个很繁华的地方租一个店面，上点货，就在店里等客户来上门，这种模式会迅速的拓展，可能一年就能开一二十家店。
而现代的90后，00后宝妈，购物方式可能更多的在线上，去抖音、小红书、微信朋友圈去看，接受一些大V的推荐或者听朋友的推荐，去电商平台、直播间完全可以实现自己的购买需求。
时代在变化，如果照着原来的模式做，无论是做快递行业，还是做母婴，终究会被时代所淘汰。在你还没有淘汰之前，你就要选择好方向去努力。
当一个好友找到陈峰，向他介绍麦酷酷这个模式的时候，他心动了。“麦酷酷的出现让我看到了一种全新的母婴模式，将线上线下一体化，将传统的母婴到店购物形式转变为一种体验交流式全新购物体验，这是我比较看重的！”
打破传统，勇于创新，抓住流量！
早年做快递的经历，让他明白线上线下一体化是有多么重要。时代在变化，电商的发展让更多的人选择线上下单，互联网的发展，短视频的娱乐化让更多人选择在家刷手机玩。越来越多的人不愿意上街去购物，他顶多在自己的小区周边走走，完成自己的日常所需。
在前几年做快递的时候，陈峰尝试着把自己代理的牛奶放入驿站，结果反响非常好。像现在的90后、00后，他们连门都不愿意出，吃的、喝的、用的都可以叫外卖，但是他们网购了东西，都是要送到驿站里的，再宅的人，快递也要出门拿，在取快递的时候顺便买瓶牛奶，销量这就来了。
这段经历让陈峰明白了，做生意一定要有创新，哪里有流量，生意就在哪里。未来的麦酷酷在自己这里一定要结合自己的驿站去做，才能有更大的发展空间。
服务为初心，分享快乐，顾客是最好的品牌传递者！
在刚开始做麦酷酷的过程中，陈峰也遇到过难题。初次进店的顾客，或者对麦酷酷品牌不太了解的顾客，对于产品品质都是心存质疑的，毕竟是宝宝使用的东西。
但是他觉得，想要去拉拢顾客的信赖这是一个需要后续行为去慢慢积累的，需要用自己的真诚去打开顾客的心扉，让他们真正去了解我们麦酷酷是一个值得信赖的品牌，我们提供的是优质优价的产品。
有时候客户半夜发现家里没奶粉或者没纸尿裤了，就微信问他能不能送，他从来都是毫无怨言的穿上衣服开车去送货，不管客户的需求有多晚，多忙，都尽力的去把服务做好。到后来，顾客都很信任他，有两个孩子或者三个孩子的妈妈，都在他的店选择产品。
陈峰在门店举办亲子活动
如今，陈峰已经在福建宁德开了五六家门店，未来，陈峰除了计划开社区店以外，还打算把自己的驿站一店两做，驿站在哪里，哪里就会有麦酷酷。
正因为有陈峰这样的人，把从前的行业经验、资源赋能给了麦酷酷，麦酷酷才会更快壮大。也正践行着那句话：麦酷酷，一起富，在一起，有未来。
未来，让我们也接着一起走下去吧！
多面并进，逆风翻盘
快递老兵的跨界逆袭
他是麦酷酷优秀合伙人！
他是陈峰！
关注视频号，深入了解他
