
2017年9月23日,由复旦大学经济学院和复旦大学经济学院全球校友会联合主办,复旦发展研究院等单位参与协办的第三届复旦首席经济学家论坛在复旦大学光华楼东辅楼吴文政报告厅顺利举办。下午第三场圆桌会议主题为“新经济与创新发展”中,与会嘉宾就我国未来经济创新的问题进行了讨论。在场嘉宾包括,雄牛资本有限公司创始合伙人及主管合伙人李绪富、金沙江创业投资公司董事总经理朱啸虎、复旦大学国际关系与公共事务学院副教授蒋昌建、德同资本合伙人张乐、飞马旅CEO&飞马资本合伙人钱倩。蒋昌建担任本场圆桌会议主持人。

朱啸虎对自己投资的ofo共享单车市场阐述了观点,他认为目前共享单车市场变动基本已经结束,市场格局基本已经明朗,基本就两家,这两家市场份额占了95%。但即使只有两家,如果要盈利,只有合并一家的时候,才可以盈利,谁并谁,对资本来说不重要,这只是一个谈判的过程。并表示:“三八线是谈不了和平的,只有打到三六线,甚至三七线才可以谈到和平。”
张乐表示最近看好的是在一个西部的医疗企业,这与公司本身的布局也有关系。对于德同来讲,从2010年就开始布局西部市场,也就是西三角经济区,重庆、成都、西安,分别锁定了本地团队和当地落地的团队。加上医疗行业的发展,对于整个老百姓的身体健康非常有重要性的。并表示这个企业基础非常好,立足于西南片区,面向全国。未来五年,企业肯定有一个资本市场上市的规划。在未来的三年到五年,我们帮企业会做一些比较有意义的跨境并购。

李绪富认为新经济首先体现在新的基础设施,过去三十年,我们有以铁路、公路为代表的旧设施。但是过去十年,以投资人对ICT领域的投资又形成了一定的虚拟性的基础设施。在这个基础下,以互联网、物联网,云计算、大数据和各种智能终端及其应用为代表的虚拟性的基础设施,已经渗透到社会的各个角落。在这个新的基础设施之上,我们的产业组织显示,运行形式和供应链结构,都发生了根本性的变化。这个根本性的变化体现在几个方面:
第一,以过去的传统经济,超大型企业为核心的产业集群已经被以平台为核心的产业聚集,产业生态所取代。在此基础之上,形成了一些平台,我们利用平台,所产生的数据,产生的聚合效应,产生的要素的聚集,对供应链进行重新构造。又产生了新的供应链结构。京东也好,阿里也好,本质上是一个供应链组织形式;第二,几乎所有的行业,除了京东和阿里以外的线下的很多供应链,也在重构。这个重构会给整体的运行效率带来极大的提高;第三,在此基础上,产生很多边缘创新。边缘创新的话,你说蚂蚁金融也好,京东金融也好,甚至摩拜也好,都是边缘创新的结果。所以如果说要投资什么,公司就围绕着新的基础设施,新的平台,新的供应链结构,新的边缘创新的一些东西,进行布局。

钱倩表示飞马旅孵化支持青年创业,而且鼓励青年激活创业的思路。公司在去年投了26个项目,前年有15个项目,但是今年真正能够投出去的不超过5个。所以说是一段并不太好过的日子。、所以这确实是一个问题,为什么我们会做那么多的市场活动,做很多的讲座、培训,真的是希望创业者整个的创业水准提高,我们想帮他看待这个世界的一些视野。所以过去两年中,我们比较成功,总结出来就是一种文化驱动的消费升级,另一个是更加年轻一点的消费,所谓次元的,跟年龄舆论相关的。事实上做早期投资,真的非常难以判断一个具体的项目。但对大的方向每个人都有自己的见解跟研究,公司是认为年轻的娱乐跟消费是跟教育有关的。飞马非常成功的例子就是哒哒少儿英语,两年时间,有20倍的增长。这个市场非常大,中国人对一下小孩儿学习英语的热情,超过了我们的预期和想像。这个团队非常靠谱,接地气,所以它变成一个成长非常快的团队。因此,飞马旅坚定不移的看好娱乐跟教育这两大领域里面的一些项目。
对于人工智能在投资的领域的火热现象如何看待?公司在这个领域当中是否有布局?
朱啸虎表示互联网的趋势一般很难预测,但是大的趋势还是非常明显的,过去十年就是移动互联网;未来十年,很明显的就是人工智能。过去十年,公司一直讲移动优先的趋势,做任何事情都要先移动。未来十年,任何一个创业企业做新经济的创业企业,如果团队里面没有人工智能的专家,这个团队成功的可能性很低。未来十年是人工智能优先的一个大时代。人工智能之所以这么火,有两个原因:一个是在深度学习领域的突破,可以把学习大大提高,把人工智能结果的精确度,达到和人的识别度差不多,包括像语音识别,像文字的识别,翻译,基本上能和人本身能力的极限达到基本相当的水平;另一个就是硬件的提升,数据的提升,大数据的量的积累,使得人工智能可行,这两个都很重要。公司也在这一块有布局,已经投了两家企业。
李绪富也认为工智能之所以在这个时点出现,它不是偶然的。他认为人工智能有三个要素。第一个要素是数据,你必须要有大量的数据积累。因为我们这些年,互联网对中国的渗透率越来越深,数据积累越来越多,所以要产生了这样一个现象;第二个,数据的分析,也就是深度学习;第三个,应用,在数据积累的基础之上,对数据进行分析、总结,然后再对它的拓展应用。因此人工智能在这个时点出现,不是偶然。这是第一个判断。第二个判断,人工智能未来在所有的领域,都会产生革命的应用。第三个判断,在什么时候能够产生大市值公司,我们要看一看。哪一个时点,是不是这个时点,我们布局的公司是否可以成为大市值公司。
张乐表示同意人工智能火爆是一个必然现象。他也同样提供了三个角度:第一个就是大数据的出现,毕竟随着智能硬件的普及,导致了整个流量入口趋于扁平化,不像原来的线上。所以大家在讨论,把所有万物互联起来。所以大数据的产生,把人工智能很老的概念催热了;第二点,比较重要的事情就是它的算法,人工智能是模仿人的大脑去学习和计算,以及推理。以前没有办法做到,现在其实有很多的专家团队开始研究,所以这个算法的成熟,也是第二道催热的因素;第三个来讲,更底细层次的。其实更底层的是来自于你的技术和能力,随着技术的增大,计算越来越海量,你如果计算跟不上,就白费了,所以芯片的计算能力非常重要。恰巧在整个芯片的发展过程当中,目前也到了这样一个关口,所以这三个要素看起来,都已经趋于成熟,所以人工智能一下子又起来了,这是一个基本的必然的趋势。

钱倩认为人工智能极大的提升了产能效率,缩小了人工的投资。未来我们可以看到,基础的征信是以数据为本。我们看很多图像处理,我们看了一家背后的人工智能修图,不用人工。我们看到的是应用领域有可能爆发的强烈、但同时又符合新消费的这样一些人工智能所谓的产业也好,或者是技术。同时也表示了忧虑:“当人工智能把这些劳动力替代之后,你们更多休闲和消遣的时候,你们都是在干嘛?”表示更关心的是大家人工智能之后的世界。
钱倩鼓励大家想做就做,没有想通,也可以做,要么基于一种冲动,要么基于一种想像,或者基于某种模仿,开始起步的时候,从哪一个地方进入都是OK的,但是重要的是你自己要衡量一下,自己适不适合创业,重要的是有没有承受挫折的能力,有没有纠错的能力,有没有快速学习的能力,说服你的合伙人和投资人把钱给他,就像啸虎,张旭豪,滴滴那一帮人,都是这样一群人。刚开始,有五个点,你想到,一个、两个点,就可以做。做的过程当中,你找到了合伙人,找到了伙伴,找到和投资人,这个要素就会慢慢的累计起来,形成一个完整的闭环。
张乐认为理性角度来说,双创并不是所有人都适合做,他表示年轻人立足想去创业,想去尝试新东西,这个勇气是值得鼓励的。但是在做之前,可能真的要很好的权衡一下自己各方面挫折的承受能力。
李绪富谈到:“找到你的使命感,找到你所喜欢的东西,发自内心喜欢的东西,不管它是新经济还是旧经济。”并表示其实没有新经济和旧经济之分,新经济也会变成旧经济。旧经济,在新的基础设施,在新的方式改造之下,它也会焕发新青春。另外还给出建议:别探热潮,因为这些年从2010年2011年的团购风潮,到2012,2013年,京东成功以后,有那么多垂直电商,现在回过头来看,没有几家团购和垂直电商活过来。另外他说到:“创业是九死一生,创业必须要有企业家特质,企业家精神。创业在任何一个社会都极其稀缺的,先掂量掂量自己的。”

朱啸虎通过分享几组数据给出了建议:第一组数据,每年差不多有一百万到两百万的创业企业,当年成立。当中能够拿到风险投资的只有一千家,最后可能成为十亿美金以上的企业只有四五到家,确实是千军万马过独木桥。过去十年,我们只投了两家大型创业企业,一家是饿了吗,另一家是OFO。这两个创业企业,切入点很小。做饿了吗是因为他们同学在寝室里,没有人下去打饭,都希望让别人打饭,自己玩游戏,看书,所以想做一个外卖网站。OFO是因为创始人在学校里面被偷了三辆自行车,很痛苦,所以想做共享自行车,这些切入点很小,但是这些点都很痛。创业不要追求大的帽子,大的概念,从你身边的痛点,从你身边的问题出发,这是一个非常重要的;第二组数据,中国新经济从GDP角度只占中国GDP7%,零售占20%左右。但是过去五年,中国新经济的年化增长率是32%,中国自己GDP的增长率在7%左右。所以你可以看到十年以后,中国互联网GDP会占到整体GDP至少30%以上。所以,对于一个年轻的大学生来说,怎么选择你未来的方向,非常非常重要。我可以讲,滴滴CEO程维,他毕业后第一份工作,是做洗脚城董事长的助理,他做了两年,他觉得没有意思,他认为未来就是互联网。他主动找阿里巴巴,去面试,上门面试,从最底层消费者做起,从这个角度切进互联网,十年以后,天翻地覆的变化。
整理/周杨 硕士(复旦经济学院世界经济系研究生)
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