拼经济、促发展|嘉加集团一季度打开招商引资“新局面”

2023年一季度，嘉加集团围绕全区招商引资工作大局，坚持“发展是第一要务、招商是第一要事”，立足嘉加集团自身主业定位，积极谋划布局全年招商工作。

嘉加集团在产业招商上的最大优势在于分布各街镇的物业资源，而发挥好这些载体优势引进优质企业项目的关键在于做好“企地联动”。依托街镇的招商渠道、政策优势，最大化区属企业物业资源的产业载体功能，在招商上与街镇形成“1+1大于2”的成效。

为此，2023年年初嘉加集团积极作为，立足佳艺厂、红星厂、招贤路物业、忠珩物业等载体资源，从南到北，分别与江桥、南翔、菊园、工业区、徐行、华亭主动开展招商合作。2月与工业区形成合力完成佳艺厂物业招商招租，打造汽车零部件生产基地。

目前，嘉加集团正重点聚焦当年度租赁合同到期厂房的重新招商，继续与各街镇招商主体单位紧密合作对接，以主动作为的精神、积极灵活的姿态、专业服务的态度在全区招商工作中找准自身定位，为全区招商引资工作提供助力。

以“大招商、招大商、招好商、好招商”为工作主基调，近期嘉加集团招商团队走出去、请进来，分别赴安徽芜湖、山东日照等积极开展招商活动。   

聚焦知名项目招引，联合区投促中心、上海工业投资集团共同赴安徽芜湖奇瑞汽车总部，成功引进大卓科技（奇瑞自动驾驶项目）落户嘉定江桥镇。

聚焦存量资产盘活，相继邀请浦东软件园、联东U谷、亿达未来等国内产业园区运营的知名品牌进行实地调研，开展课题研讨。

聚焦推进科技创新，邀请区科委、区投促中心、菊园新区、国家技术转移东部中心，围绕嘉加德必易园加强科创元素，提升园区运营品质进行深入探讨。

新年开局，嘉加集团招商团队进一步强化工作机制，建立双周工作例会机制，招商政策集体决策机制，招商成效每季专报机制；明确项目落地“两个必须”（廉洁协议必须与招商协议同步签订、实地招商项目必须开展背景调查）。开展嘉定汽车产业招商政策集体学习。不断强化内部管理机制、加强招商廉洁风险防控，提升招商团队工作能力。