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3月4日，公司在调度会议室召开3月份技术例会，公司副总经理王志坚，各相关业务科室负责人，各队组负责人、技术员参加会议。
会议通报了公司2月份技术例会计划完成情况以及考核结果，协调解决了当月重点工作推进或实施过程中存在的实际问题与困难，对存在问题进行了总结、查找、分析原因并落实整改措施，详细安排部署了3月份技术管理工作。
公司副总经理王志坚对各业务科室的工作进行了详细安排部署，一是N1103孤岛工作面、S5205工作面要先编审方案设计，后编审作业规程，生产科要主动与集团相关部门沟通协调，排定网络推进图，确保相关工作有序推进。二是总工办、安监处要组织一二线队组管理人员进行规程措施培训学习，进一步加强作业人员与管理人员对规程措施掌握情况的检查力度。三是各部门凡是涉及到通风系统调整，抽采系统调整，生产工艺调整，新材料、新工艺、新装备的使用必须先出具设计方案、进行专项辨识，方可编制规程措施，对于没有方案和专项辨识的不予组织会审，临时组织会审的规程措施必须经过相关部门同意后才可启动规程措施“一站式服务”进行会审。四是在安排各项工作时，各科室要充分沟通，科学组织，有序衔接，不可冒进，确保矿井安全生产工作稳中向好，稳中有进。（王鹏 李明发）
