他目标坚定、矢志不渝，坚定投身煤海一线；他脚踏实地、兢兢业业，切实把安全生产放在首位；他敢于把握每一次机遇与挑战，不断取得成长进步，从青涩到成熟，逐步成为公司掘进线上的“优秀班组长”，他就是公司综掘一队生产三班班长盖志浩。
论进尺有硬功夫
现年34岁的盖志浩，自从2011年在公司参加工作以来就从事巷道掘进工作，吃苦肯干的他，积累了丰富的经验。他带领的综掘一队生产三班战斗力强，是队里的王牌班组。
2021年，综掘一队在S1303辅助进风巷掘进期间顶板淋水特别大，职工畏难情绪严重，盖志浩在支护作业时发现顶板往上6-7m钻孔开始流水，他及时向技术员反映钻孔出水情况，并提出掘进过程中在顶板上施工放水孔进行放水的建议。作业时他带头冲在最前面，期间还为同事打气鼓劲，大伙一起身披雨衣迎难而上，共同克服了顶板淋水大、作业环境差等一系列困难，圆满完成了生产任务。
“盖班长上班总是第一个进工作面，常年如此。每次到了工作面他第一件事就是排查隐患、检查工程质量，坚持在第一时间处理整改发现的安全隐患和不合格工程，从无例外。”综掘一队生产三班李峰对记者说。
每班他重点关注所打锚杆是否有效、锚杆预紧力、中线是否合格等要点，保证工程质量最优；在全公司开展岗位安全风险辨识的大背景下，他带领生产三班职工积极自查本岗位存在的安全风险，在生产作业中积极带头执行安全管控措施，应对各种风险，坚决做到先安全后生产。
在他的精心组织和带领下，生产三班的进尺水平持续领先，有力支持了队组的掘进任务。今年1-3月，综掘一队煤巷掘进进尺在公司名列前茅，令人印象深刻。
善管理拢指成拳
“个人的力量总是有限，团队出成绩的关键在于好的管理。”盖志浩是这样想的，也是这样做的。
在班组管理中，他坚持学习“白国周班组管理法”，努力提升自身的管理水平。从“六个三”管理法，到“五个精神”特点，他都带领班组职工进行了认真的学习思考和转化吸收。他坚定的以白国周为榜样，认真严格对待自已的工作，用心做好每一件事，从而全面提升了班组管理工作。
平日里，他利用岗前仪式，乃至业余时间带领班里员工加强安全生产知识学习，与大家共同进步；积极引导青年工人按章操作，常抓不懈标准化作业，帮助员工养成良好的安全行为习惯。
多年的带班经验，也让盖志浩练就了一双慧眼。通过在日常工作中仔细观察，哪名职工对工作认真负责，哪名职工对某项技术有专长，哪名职工身强体健能挑重担，哪名职工心思缜密适合担任细巧的工作等等，在他心里都有着精准的判断。有了这样的基础，他就能合理组织本班生产、明确分工、落实岗位责任，同时抓好各个环节的协调配合，保证本班安全生产顺利进行。
“掘进工作一环扣一环，哪一步跟不上都会影响进尺，我只有跟兄弟们一起团结协作，心往一处想，劲往一处使，才能有凝聚力和战斗力，保证安全高效掘进。”盖志浩对记者说。
聚人心幸福班组
俗话说“家和万事兴”，对于一个班组来说也是一样。盖志浩十分关心关爱班里职工，谁家有难事、谁情绪不稳定、注意力不集中，他都密切关注，总会及时倾听工友的心声，疏导、化解工友的思想包袱，及时跟进处理出现的各种事情，调整好每名员工的状态，使大家用最好的精神面貌投入工作。不仅如此，他工作中也时常有“细腻”的一面，提出将“暖心更衣柜”放到会议室，并建立台账，保证了职工随时都有干净的工作衣穿，提高了职工的幸福感。
“跟着盖班长，工作生活就有条有理，他总是言传身教，把安全掘进经验传授给我们，总是从细枝末节关爱每一名矿工兄弟，把大家的事情当成自己的事情来解决，让工友们的心紧紧团结在一起。”生产三班职工吕文刚说。
十多年综掘一线的坚守，盖志浩把青春和梦想献给了矿山。作为基层队组一名班组长，他用自己辛勤的汗水，过硬的技术和丰富的实践经验，为企业的发展作出了自己的贡献，也得到了大家的认可，他用自己的实际行动和精益求精的信念，书写着无怨无悔的掘进人生！（黄廉清 王鹏 肖伟 申森龙）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
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