2009年开始，雷丹夫妻就在山西运城的南风广场小商品城开了童车和玩具店，从两排货架，几辆车，经过十几年的努力，发展成了100多平米的涵盖0-12岁小孩用的、玩的，全品类母婴童玩店。
2021年7月，雷丹夫妻选择加入MAKUKU麦酷酷，成为店中店合伙人，拓展孕婴产品线，扩大门店营收。
雷丹夫妻的店铺以童玩产品为主
孕婴用品：遥不可及的品类
“之前也尝试过做孕婴的产品，当时我们做的是好孩子的童车，想着好孩子也有孕婴产品，我们尝试做了下。”雷丹爱人樊磊向我们介绍，当时拿了好孩子的母婴用品，货拿的少，拿货价跟线上销售价格持平，根本没利润空间，“拿的多，是便宜，但也需要仓库的支持，卖不掉，也不能退，库存压力大，资金压力也大。”
孕婴用品，成为雷丹夫妻心中的痛，客人来的多，也有主动提，有没有奶粉？有没有纸尿裤？然而高额的资金与库存压力，让他们望而却步，自己的孩子的用品也只能选择去其他母婴店购买，即便是开会员，奶粉和纸尿裤，一个月也要花费3000元以上。“我们家儿子喝的是澳优的奶粉，一罐要300多，即便是充值10000元以上，活动力度最大的时候，也要230左右，一个月4罐雷打不动”，雷丹向我们介绍二胎儿子的花费，即便纸尿裤用的国产牌子，费用也不低。
疫情与商场装修减少了进店客人
疫情后冷清的南风广场，连带小商品城也变得冷清
南风广场小商品城是运城商业中心，是当地人购物首选，“无论是老的、小的，只要有孩子的，想买玩具、童车的，都会来南风广场”。即便是这样的地标，在新冠的冲击下，也被打击的体无完肤。“疫情虽然没那么严重了，南风广场的大门正在装修，这对我们店的客流影响还是蛮大的。”雷丹夫妻介绍，来店的客人越来越少，原来的老顾客也慢慢转向线上购买了。
MAKUKU，母婴店破圈不二选择
2021年7月，MAKUKU麦酷酷进入运城。“当时给我们介绍，不用囤货，3999就可以成为合伙人，我一想也就是二宝40来天的花费，总能用完的，立马就充钱准备干了。”雷丹夫妻算了笔小帐，二宝如果选择MAKUKU产品，一个月花费只要不到600元。就这样，他们选择加入了MAKUKU，做了店中店，就在100多平米的童玩店，加了一组货柜，陈列澳滋奶粉和纸尿裤。
麦酷酷入驻童玩店✔
“麦酷酷虽然是新品牌，可澳优在运城已经好多年了，很多人都知道澳优，奶粉是最好切入的产品。”雷丹夫妻向我们介绍，澳滋是麦酷酷与澳优合作共建的品牌，运城人都知道澳优，从奶粉切入，在当地是很容易的，澳滋奶粉主打188价格带，澳洲进口奶粉，黑金卡会员价格比国产奶粉还便宜，是非常适合传统母婴店做破圈的。
“因为二宝才两岁，自己宝宝要吃，我们自己先加入合伙人，然后鼓动员工加入，员工也可以获得分利，增加收入，员工也开心；亲戚朋友有小孩的，鼓励他们加入MAKUKU，毕竟是自家孩子吃的，用的，亲戚朋友也很容易接受，质量好的产品就要分享。”说起开展MAKUKU麦酷酷业务，雷丹夫妻滔滔不绝，从自己开始，发展员工，发展亲戚朋友，送试用装给老客户，用MAKUKU麦酷酷高品质产品唤醒沉睡老客户，就这样不到4个月的时间，雷丹夫妻发展了169个黑金会员，会员消费超过70万。
“最主要的是，MAKUKU麦酷酷不用囤货，所有的客户都可以在小程序下单，充的黑金卡，钱也在用户自己账上。”说起MAKUKU麦酷酷，雷丹夫妻喜笑颜开，基于DTC的母婴社交零售新模式，不用囤货，没有库存压力，不占用资金；会员分利终身绑定，只要是你的客户下单，终身享受会员订单分利；两个货架占用空间不大，只要陈列重点产品，其他的产品引导客户小程序下单；品牌还给予很多的活动支持，帮助门店实现销售增长。
雷丹夫妻表示，MAKUKU麦酷酷这种模式非常适合传统母婴店，不用囤货，也不需要太大的空间，可以扩充产品线，提升门店销售额，最主要的是能给门店店员更多的收入，更能留住人，服务好客户。
一店二做，逆势增长
夫妻同心，有梦一起闯～
她们是麦酷酷优秀合伙人！
TA们是雷丹夫妻！
观看视频，深入了解她
