挂职笔记（二）丨在实践中学习 在挑战中成长

★调研进度：我调研的课题是基层办公室人员能力提升方案。一方面，设计了调查问卷，收集基层办公室人员对他们工作技能的自我评价、工作中遇到的问题。另一方面，开展现场访谈，与部分基层负责人和办公室人员深入交流，了解日常工作中的痛点和难点。之后，计划再根据收集到数据进行分析，撰写详细的调研报告，概述现状，揭示问题，并提出能力提升方案。

★调研进度：我的调研课题主要立足集团专项审计项目及业务实际，总结国有企业合规管理的必要性和意义。通过收集和分析近年来集团在合规领域发现的风险点，对企业内部合规管理应关注的重点部分进行探析。接下来，我将进一步对集团开展合规管理信息化建设作出设想，从合规信息化建设的意义、合规信息化建设所需的条件、开展信息化建设可能面临的难点及其解决途径的探索等方面着手，探究提升企业合规管理的效率与效能的新路径。

★调研进度：从挂职锻炼的实际情况出发，我将从如何提高资产管理质量作为调研课题。前期，我主要了解了挂职单位固定资产保值、增值及收益情况，并对资产分布情况、租金收益情况、老旧资产改造项目、历史遗留问题等情况进行了分析。接下来，我将对我分析的结果进行总结归纳，希望能对资产管理转型路径提出合理化意见和措施。

★调研进度：结合惠民公司静华集贸市场升级改造项目和全区菜场生存现状大调研项目，我的调研报告方向定为《对上海市实体菜市场生存情况的思考及未来发展建议——以嘉定区菜市场为例》。为更好地了解当下菜市场的运营情况和消费者需求，我与惠民公司调研小组共同商议完成调查问卷，通过问卷调查、实地走访、参与例会等形式，多次前往惠民公司下属多家集贸市场开展调研工作。截至目前，现场调研工作已基本完成，待数据分析汇总后，预计11月中旬完成调研报告初稿。

★调研进度：我的调研课题是《永盛里机遇新视角——为招商决策提供合理化建议》，主要从地理位置和交通状况、周边竞争分析、招商需求情况和设施服务情况进行调研。目前，已完成地理位置、交通情况和消费群体分析，并实地调研了周边的花都荟、嘉福汇广场等商圈和竞争对手，了解他们的优势和劣势，以便制定相应的营销策略来吸引更多的经营户和消费者。接下来，我将对招商需求和设施服务情况进行分析，并根据调研成果提出合理化的建议。

★调研进度：我的调研课题旨在探讨南翔商业总公司在当前激烈市场竞争环境下，如何塑造具有差异化竞争优势的综合零售品牌。经过前期详尽的数据收集工作，目前数据整理工作已接近尾声，并即将进入数据分析阶段。在接下来的分析过程中，我将运用SWOT分析、波特五力模型等先进工具，对数据进行深入挖掘，提炼出相关建议和结论。预计在十一月中旬，将初步完成调研报告。

★调研进度：我的调研课题主要以供销社发展史及当前综合改革要求为主线，探索基层供销社如何创新发展。通过收集相关资料、整理相关数据、与带教老师及同事沟通交流，进一步了解了北区管理中心五年来租赁收益情况、资产分布、优质品牌客户占比、老旧资产改造、对托管单位的管理、为农服务的举措等方面有了全面的了解，并针对两大主营业务现状及存在问题进行阐述和剖析，提出了一些个人的建议和具体的措施。

★调研进度：我的调研方向是关于批零一体业务流程及拓展。通过查阅文献、面访调查和系统分析等方式，深入了解公司主要业务、运营方式、发展现状和业务拓展的方向。目前，我已经完成文献查阅，收集到了公司相关业务资料、文件和报告，并通过面访调查与公司的相关部门负责人了解了业务流程、系统运维情况和一些业务问题。接下来，我将继续深入研究公司的业务流程和系统支持情况，为公司提供有关批零一体业务流程和发展方向的建议。

此外，为进一步了解各学员挂职锻炼的工作情况和调研报告的推进情况，10月9日下午，新嘉集团（区供销社）召开挂职锻炼中期座谈会。

新嘉集团（区供销社）党委副书记、纪委书记高琼川对各位学员挂职锻炼的挂职表现和学习成果表示了充分的肯定，并对下阶段的挂职锻炼工作提出了要求。挂职学员们深受鼓舞，并纷纷表示，会继续用心挂好职，用行动践行初心、用担当诠释使命，把挂职期间所学、所思考、所领悟的转化成为助力企业高质量发展的不竭动力。