重点工程建设蓄势强基——公司2021年回眸系列报道之重点工程篇- 大数跨境

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重点工程建设蓄势强基——公司2021年回眸系列报道之重点工程篇

潞安化工余吾煤业

2022-01-15

导读：点击上方“潞安化工余吾煤业”关注我们重点工程，是企业发展的希望工程、后劲工程，困难再大，也阻挡不了公司发展

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“潞安化工余吾煤业”关注我们

重点工程，是企业发展的希望工程、后劲工程，困难再大，也阻挡不了公司发展的脚步。2021年，公司全体干部员工统一思想、聚力攻坚、不遗余力、千方百计加速推进项目建设，取得了一项又一项新突破、新进展。

余欣风井，构建矿井发展新动能

“生产环节既是效益中心，也是成本中心。坚持以衔接超前和系统科学不断优化顶层设计，以重点工程和关键节点的严格落实不断完善过程管控，构建精益化生产新模式。”公司董事长、总经理黄勇在一届一次职工代表大会上要求抓好采掘衔接和系统完善，彰显集约高效示范矿井新作为。

余欣风井作为公司的重点项目，从开工伊始，公司就提前做好了施工管理策划，从队伍选择、进度控制、文明施工等各环节全面做好管控。施工生产中，认真落实精益思想指导下的“算账”文化，坚持把技术管理贯穿项目管理全过程，严格技术方案编制和安全技术交底，积极应用新技术。“采用新型钻具提升冻结钻孔施工效率”的精益项目就成功得到了实践并应用，效果显著。回风立井平均每台钻机每月由原计划的1200m提升至1550m，并于3月12日完工回风立井冻结孔，工期整整提前了15天，就得益于该项目的成功应用。这个项目在进风立井推广后，相比回风立井，效果更加明显，平均每台钻机的月进度由回风立井的1550m提升至1646m，5月22日施工完成，工期又大大提前了28天。

“要加强对工程质量的监管，做到施工前设计，施工中监管，施工后验收，确保‘工程质量有保证’，杜绝余欣风井工程出现返工现象。”公司董事长、总经理黄勇多次对余欣风井建设提出要求。

余欣风井建设以来，工期紧、任务重，实施挂图作战，排定工程进度计划图，月度进度计划上墙，围绕工程进度总目标，切实抓好生产组织。优化方案、增调设备、精密组织、科学安排，克服现场机械设备密集交叉作业，有序做好各施工班组配合，最大限度提高施工效率。截至目前，余欣风井回风立井冻结13242m，井筒砌壁272m，进风立井冻结12554m，井筒砌壁40m；回风井绞车、稳车及井架安装完成；进风井西侧稳绞基础开挖浇筑完成，稳车就位，井架基础开挖浇筑完成，井架拼装、喷漆完成，2.8米绞车基础开完浇筑完成，绞车滚筒就位，3.6米提升机房施工及挂绳调试；余欣风井场地土方工程完成总工程量的100%；余欣风井场区地基处理强夯面积17378.47㎡，完成总工程量的95%；余欣风井10Kv双回路供电已形成，10Kv开闭所也已投入使用。

建好基础设施，提升幸福指数

“余吾煤业公司南风井联合建筑工程顺利通过竣工验收……”1月6日，1月6日上午，由潞安化工集团工程建设中心牵头组织的验收组宣布。

南风井联合建筑、食堂工程是公司2021年“我为群众办实事”重点项目之一，该项目的竣工将进一步完善南风井工区生产生活设施，解决南风井员工生活需要，提升员工幸福指数，并为矿井采区接替生产提供重要保障。

自2020年8月份复工以来，公司基建科按照“算账”文化双“十八字”要求，在现有的施工规范基础上，针对当前存在的问题进行合理的完善，制定了《安全文明施工管理制度考核细则》合理编排网络施工图，按照网络图确定每日工作量，“强执行”工程管理考核制度，实现高效不窝工；按照网络图安排进度，督促施工单位提前采购工程所需材料，做到工序间默契配合、平衡协调；以达到合理“盘清账”“增效益”的目的，基建科以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，与后勤部、供电科、机电科、自动化科等使用部门无缝对接，确保在施工完成后满足使用单位的需求，避免出现返工浪费、施工降效的现象；此外，在施工期间对工程进行月度及年度盘点，确保资金按时到位，在“激励干”的指导下保证工程顺利完工。

据了解，南风井联合建筑建筑面积19374M²，为地下一层、地上三层混凝土框架结构。地下室为功能区，包括自助式矿灯房、井口餐厅厨房、热交换室、洗衣房、弱电间等；一层包括下井等候室、职工浴室、员工更衣室、保健急救大厅、消防控制室等；二层、三层均为员工宿舍。南风井食堂建筑面积6041M²，为地上二层混凝土框架结构。一层为餐厅、厨房等，二层为科队办公室、会议室等。

践行“算账”文化，稳步推进“动筛矸石再选工程”

“选煤厂动筛矸石再选工程”是公司树立“算账”文化理念的具体实践，更是推行精益化管理挖掘潜能的效益工程，对进一步提高煤炭的附加值具有很大的推动作用。

在精益思想指导下，公司在煤炭精洗优选上做文章，把选煤厂动筛矸石再选工程作为一项重点环保和增效工程，此项工程主要是回收动筛跳汰机分选后矸石中包含的少量中煤，变废为宝回收煤炭资源，既能提高煤炭利用率，又可以减少矸石排放造成的环境污染。

工程开工建设以来，公司加强工程管理，开工后明确负责人，落实具体管理措施，相关职能部门积极配合，参与质量管理，特别是选煤厂落实主体责任，建立例会制度，坚持日分析，周小结，旬总结;施工单位认真排进度，组织碰头会，合理施工保工期；监理单位履行职责，审定开工报告和施工组织设计技术方案进度计划，严格质量检查。加强与公司各业务部门和建设单位的沟通协调，强化现场管理，落实安全责任，在确保安全的前提下，按照施工节点有序推进工程进度。截至目前，选煤厂动筛矸石再选工程TDS车间、栈桥支架钢筋混凝土主体框架结构施工完成，砌筑完成60%，支架完成，动筛车间改造完成。钢结构栈制作完成。“2022年计划完成TDS车间二次结构施工，动筛车间至TDS车间栈桥钢结构安装及非标件制作和部分设备安装；至3月31日前完成设备及电气安装并进入调试阶段。”选煤厂厂长张嘉云告诉笔者。

调研论证、跑办协调、挂牌作战、加快进度……随着公司发展布局调整优化，各项重点工程抓紧谋划推进，新项目的建成投产正在成为挺起公司高效发展的“新脊梁”。(常伟)

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潞安化工余吾煤业

余吾煤业有限责任公司是国家发改委立项的一座特大型现代化矿井，2007年5月12日正式投产。建设发展以来，先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国“安康杯”优胜企业、全国煤炭工业特级安全高效矿井、中国最美矿山、全国煤炭工业双十佳煤矿等荣誉称号。

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潞安化工余吾煤业余吾煤业有限责任公司是国家发改委立项的一座特大型现代化矿井，2007年5月12日正式投产。建设发展以来，先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国“安康杯”优胜企业、全国煤炭工业特级安全高效矿井、中国最美矿山、全国煤炭工业双十佳煤矿等荣誉称号。

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