8月12日，公司党委委员、副总经理王志坚带领生产、调度、机电、联建办公室工作人员深入准备二组和掘六二队项目部，针对掘进队组现场安全管理、掘进进尺提升及掘进过程中存在的问题进行现场调研。
座谈会上，王志坚一行和每一位队长进行现场交流，认真倾听队组安全生产和需要协调的问题等情况。王志坚强调，要围绕公司“13366”安全工作思路，以“稳、控、限”为总体方针，保障安全高质量发展。各掘进队组要认清安全与生产的关系，安全与生产相当于1和0的关系，没有1，有再多0也毫无意义；同时只有1，没有0也体现不出价值。因此，各队组要以安全为基础，提升掘进工效，才能创造最大的效益；掘进期间出现异常或变化时，要及时汇报严格按照流程进行处置。同时，今年是提升科室服务队组的服务年，要求各业务科室要充分发挥服务职能，形成联动机制，把服务落到实处。
针对掘进队组人员不足，尤其是检修人员短缺的情况，王志坚要求，要结合新元公司对标学习情况，项目部要优化人员配置，将掘进队检修人员和零散作业集中项目部统一管理，根据需要将人员配备到掘进队组，从而提升检修效率和掘进工效。（王艳涛）
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编辑：王 江
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