贯彻“九字”方针 提升履职能力

近期综采一队N1100工作面生产组织不力，反映出我在思想认识和日常管理上存在的问题，我在此做出深刻的检讨。

1、思想上消极被动、安于现状，认识上不够深刻，没有将二季度“稳组织、养习惯、啃骨头”的工作方针入脑入心，还是停留在表面工作上。

2、“算账”文化落实不到位，没有算清安全账、设备账及正规有序组织生产的大账，没有认识到变化环节对安全生产带来的巨大影响。

3、安全风险辨识防范不到位，在队组日常管理中没有对工作面存在的风险进行全面辨识，也没有对危险源进行反复强调。

4、日常管理不到位，生产组织不到位没有第一时间在队组内部进行追责，致使员工思想重视程度不足，不规范的操作习惯没有得到有效的纠正，直接影响到正规有序生产组织。

5、应急处置不到位，没有深刻吸取相关的教训，没有及时采取有效预防措施。

在此，我不想为自己的失职找借口，我将认真反思，吸取教训，今后的工作中我要做到以下几点：

1、提高自身的思想认识，端正态度，坚持严管就是厚爱的思想，以安全有序生产为抓手，提升队组的整体管理水平。

2、加强队组日常管理，严格执行队组的规章制度，明确作业标准，对执行不到位的情况进行严格考核。

3、重新对工作面存在的危险源进行辨识，制定防范和管控措施，并严格监督落实到现场。

4、严抓正规循环作业，做到安全正规有序，以“稳组织、养习惯、啃骨头”为抓手，超前预控、提前落实，抓好变化环节管理，保证工作面正规循环，同时完成好公司交办的各项工作任务。