通风队：精细分工 提升工作质效

近期，通风队创新实施班组长分工负责制，分工合理高效，工作衔接更加顺畅，团队协作与执行力得到有效提升，工作效率显著提高。

此前，通风队主要由队干进行分工安排，班组长在分工环节参与度低，作用未充分发挥。工作分配后，班组长无法基于现场实际与组员专长灵活调整，易导致任务分配不合理，影响工作效率与质量。为此，通风队决定创新实施班组长分工负责制来解决这个问题。

该队根据工作区域、任务类型将队组工作划分为多个小组，各小组由经验丰富、专业能力强的班组长负责，明确各班组职责与工作范围，制定详细工作流程与标准。班组长全面负责本小组工作任务分配、人员调度、现场安全与质量管控，依据组员技能水平、工作经验和任务难度，合理安排工作。

该队还积极开展班组长培训，提升其管理、分工与应急处理能力，建立配套考核激励机制，将小组工作绩效与班组长、组员奖励挂钩；其次，选取部分班组进行试点，定期收集反馈，及时优化调整分工流程和标准，并组织经验交流，分享试点班组的成功经验与做法。

通过实施班组长分工负责制，通风队工作分配更合理高效，充分发挥组员优势，提升工作效率与质量；增强了班组长积极性与责任感，提升了团队协作与执行力，工作衔接更顺畅，形成良好工作氛围，为队组高效、稳定运行提供了有力保障。（路泽芳 杨利军 王江）