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强化履职意识 提升执行能力

强化履职意识 提升执行能力 潞安化工余吾煤业
2023-09-27
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强化安全意识 履行安全职责



近日,针对个别单位和责任人安全意识淡薄,影响了公司安全生产工作的顺利进行。相关单位负责人在调度会进行了深入剖析和反思。个人检查如下:

节能环保科负责人牛华雷的检查

9月24日,我部门A、B角均未参加公司调度会,我作为节能环保科负责人,虽办理了请假手续,但未通知到副科长参会,也未落实其是否按时参会,给公司造成了不良影响,我虚心接受调度室对我做出的处罚。在此我做出深刻反思:

作为环保科负责人,我为部门出现的这种行为负责,并诚恳地向大家致歉,同时也反映出我平时对待日常工作不够严谨,对调度会议制度重视程度不够,未严格遵守公司调度会议制度,给公司造成了负面的影响。

在以后的工作中,我向公司党政承诺:加强日常工作执行力提升,对安排的每一项工作要进行认真落实,坚决遵守公司调度会议制度,确保此类事件不再发生。


掘进二二A组队长杨令勇的检查:

9月26日零点班,本队跟班队干张雷违章指挥作业。在此我做出深刻检讨:

1、管理上不落实;对于安排的工作任务和安全注意事项存在走形式,未落实到现场。对于职工出现的三违等不规范行为未及时纠偏,导致职工在现场看惯了、干惯了、习惯了。

2、制度上有漏洞、执行上打折扣;职工出现三违情况或者因个人原因导致队部受到的罚款等,只是在班前会进行口头教育,未与职工收入挂钩,这样就导致职工不能在事故中吸取教训,反而增长了其不知敬畏的心理,“三违”现象屡禁不止。

在今后的工作中,我承诺:

1、每日按时参加公司的调度会、协调会,认真领悟公司会议精神,并在班前会上进行传达,将公司的安全措施执行到位。

2、将日常培训、事故案例学习等落到实处,让职工在培训中提高业务技能,规范现场操作,在事故中吸取教训。

3、完善队组各类制度,做到有奖有罚,奖罚分明。

4、最后,我将对标公司一类队组,从人员管理、施工程序、现场组织、设备检修和安全生产标准化方面进行全面对标,让我队在各方面都有所提升,摘掉“三类”队组的帽子,转变我队在公司的落后形象。


潞安化工余吾煤业

编辑:程  旭

监制:贾  辉  杨利军

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潞安化工余吾煤业
余吾煤业有限责任公司是国家发改委立项的一座特大型现代化矿井,2007年5月12日正式投产。建设发展以来,先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国“安康杯”优胜企业、全国煤炭工业特级安全高效矿井、中国最美矿山、全国煤炭工业双十佳煤矿等荣誉称号。
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潞安化工余吾煤业 余吾煤业有限责任公司是国家发改委立项的一座特大型现代化矿井,2007年5月12日正式投产。建设发展以来,先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国“安康杯”优胜企业、全国煤炭工业特级安全高效矿井、中国最美矿山、全国煤炭工业双十佳煤矿等荣誉称号。
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