他戴着一副眼镜，说话腼腆，见人总是微微一笑，给人一种如沐春风之感；他善于创新，破解了许多技术疑难，为安全生产贡献了智慧力量；他带领全队攻坚克难，致力于综采工作面设备安装回撤过程中的工艺优化，他就是公司2023年度“安全生产模范”——安装队队长王建峰。
精细管理抓安全
“安全生产工作容不得半点马虎和一丝懈怠，要时刻紧绷安全弦，增强安全意识，切实把安全生产工作摆在首位抓牢抓实……”面对每一次的安装任务，王建峰都会把“安全”作为头等大事来抓。
王建峰把安全作为组织作业、推进生产的第一原则。多年来，他坚持强化设备入井前的质量验收，设备下井前必须由机修、相关业务科室和安装队分管副队长同时进行验收合格后才可以装车下井；在设备安装过程中实现动态监管，每干一项工作前，他都会将危险源、注意事项，给职工细心讲解，让他们做到心中有底数，脑中有章法。同时还要求跟班队干加大现场监管力度，对作业现场的工程质量进行仔细验收，做到“一次做好，只做一次”，高质量完成设备安装任务。
在S1302工作面安装期间，王建峰狠抓“危险源辨识”、“自救器使用”、“不放心人管控”、隐患排查治理等安全工作，不断提升职工的安全素质和现场安全系数。
他见缝插针，利用岗前仪式、周二五例会等时间组织职工观看与安装工作有关的设备运输、起吊等安全事故警示教育片；实施班组包保制度，与班组长签定安全责任书，组织职工签定互保联保责任书，为安全生产再上一道保险。与此同时，他还兼职做安全心理辅导员，充分摸排职工班前、班中、班后的心理变化，并及时通过思想教育引导，帮助他们释放不良情绪，缓解心理压力，明显降低了员工“三违率”，为S1302工作面顺利安装构建起坚实的安全生产堤坝。
攻坚克难保质量
工作面的正常接替是完成生产任务的前提。
面对矿井采掘衔接的重任，王建峰深感责任大、担子重，因此对自己的要求更严。作为一名队长，他言传身教，时时带头干，处处走在前，哪里有困难，他就会出现在哪里。在N1103工作面安装期间，面对巷道坡度陡、设备体积大、运输困难等大型设备安装的全新挑战，他优化安装工序，合理分工布局，明确责任到人。
“在N1103工作面安装期间，由于困难大，我们几乎每天都能在工作面看见他。”跟班队干许海军告诉笔者。为了保证安装进度，他每天在现场统筹协调安装工作，把牢安全管理和施工质量的关键环节，对设备安装各环节进行排查，对重点时段重要区域，安排专人包保专盯。在他的带领下，跟班队干、班组长、党员、劳动模范发挥骨干示范作用，坚定信心打赢设备安装硬仗。大家齐心协力、持续奋战，确保了工作面的正常衔接，为矿井安全生产提供了可靠保障。
针对安装工作点多面广不便于集中管理的难点，他施行了“跟班队干包保”机制，指定专人对工作面转载机、胶带输送机、采煤机、支架、供电系统、远程供液系统、排水系统等跟踪落实，形成“专人落实、多人协作、集中协调”的工作模式，有效保证了工作面设备安装的工程质量。
去年以来，他带领全队圆满完成9个综采工作面的设备安装、回撤作业任务，为公司正常生产衔接奠定基础。
创新创效当先锋
着眼创效，大力创新。干安装回撤不容易，安装回撤工作是先头部队，要懂技术会创新，琢磨岗位细节，破解难题。
为提升综采工作面拆除工作安全系数及工作效率，王建峰创新探索工作方法，优化窝头回柱放顶绳使用，回撤工作面回柱放顶作业时，在回架前预先将放顶绳穿在圆木后方，随着回架任务的进行一直前移，直到回撤结束后再回收放顶钢丝绳，避免了人员进入危险区域作业，有效提高了回柱作业安全系数，提升了工作效率,实现了安全、快速、高效的既定目标，为综采工作面接替提供了安全上的保障。
另外，他还创新实施了拖架纠偏管理办法，在N1105工作面支架容易发生跑偏的区域打设4组防跑偏工字钢，有效避免了频繁松绳、挂变向轮、拖架、松绳、摘变向轮的复杂作业环节，在拖支架时节约了工时，降低了由于变向轮使用不规范而造成安全事故的风险，使拖架纠偏作业过程更加快捷、安全、高效。
参加工作多年来，王建峰对安装回撤作业也有了非常丰富的实践经验，致力于综采工作面设备安装回撤过程中的工艺优化，由他提出并主导完成的单体液压支柱放倒装置、矿用回柱绞车、小型折弯装置、挂电缆辅助装置等创新项目，为安全生产及提升工程质量发挥了积极作用。
“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”王建峰以忠于公司的初心，敢于担当的勇气，勇攀高峰的志气为公司高质量发展贡献一份力量。（程旭 常伟 付玉杰）
潞安化工余吾煤业
编辑：程 旭
监制：贾 辉 杨利军