随着综掘三队“一队两头”生产能力的快速提升和巷道的不断延伸，机电设备的运行负荷不断增大，对安全运行的挑战也越来越大，同时对该队机电设备的管理和维护提出了更高要求。
强化执行力，提高运行效率。为进一步加强设备管理，该队结合工作面实际，成立了以机电副队长、机电班组长、技术员为主的机电设备安全管理小组。管理小组在对运行机电设备进行原有日常安全检查的同时，以确保机电设备安全性为中心，扎实搞好机电管理工作，采取每星期至少组织一次，由队长参加、机电队长牵头组织、机电班组长参与的方式，对正使用的机电设备进行安全排查，重点核查掘进机截割系统、刮板输送机链条张紧度、液压系统密封性等关键部位，对存在的问题隐患，明确整改责任人、整改措施及完成时限，实行“整改-复查-销号”闭环管理，发现问题及时责令整改，从基础工作做起，把机电设备的故障与隐患消灭在萌芽状态。
提高行动力，确保检修效率。该队按照“定人、定机、定责、定效”原则，将每台机电设备的日常巡检、维护保养、故障上报责任落实到操作司机与检修工，明确岗位职责。包机人员严格执行“班前检查、班中监控、班后总结”制度，每日对设备润滑、紧固及电气接线等关键部位开展“健康体检”，并同步完整记录设备运行参数、维护记录及故障处理情况，构建全生命周期可追溯责任链条。
增加培训力，提升全员素质。为筑牢人员技能防线，每月利用周二五学习例会时间，增加机电安全培训，内容涵盖《煤矿安全规程》电气部分、设备操作规程、机械伤害风险辨识及应急处置等内容。由机电骨干对照设备图纸开展“手把手”教学，重点讲解掘进机液压系统漏油排查、输送机电机异响判断等实操技能，目前全队设备操作人员持证上岗率持续增进。此外，该队强化现场管控与应急保障，在机电作业区域，明确设备运行核心区、维护作业区及物料存放区的安全管理标准，针对掘进机突然停机、供电系统跳闸等常见故障，明确“断电上报-现场排查-备件调配”的标准化处置流程。
一系列举措的落地实施，有效保障了机电设备可靠、高效、安全运行，为综掘三队“一队两头”生产格局的稳定推进筑牢了设备安全防线。（综掘三队李鹏 武越）
潞安化工余吾煤业
编辑：黄廉清
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