
主席近段时间发表了对中小企业的扶持政策,再次表明:未来公司和企业间的合作将会越来越多,个人和平台之间的关系也会越来越密切。
也就是说根据政策走向,类似 “淘衣材” 这样服装公司供应链息息相关的辅料采购平台会越来越有市场和前途。
按照普遍大众的思维,供应链好坏表现只是生产与采购的速度与质量问题,然后就是用最少的钱买到质量最好的产品(这也直接迎合了人民大众只要结果不要根源的世俗心态),这是一种狭义的对服装供应链定义的理解。
其实供应链是整个服装行业发展的命脉所在
产品从无到有,到大货到成品入库,等待销售的过程,甚至通过订单下发与物流发货,直到最后产品送到客户手上,最终收到客户的付款确认。
这才是整个服装供应链的全部过程。

可以比对看出,大多数服装公司将整个链条式的本来应该“无缝对接”的管理动作,进行生吞活扒式的拆解和分割。
同时,增加操作环节和工作流程,增加隔阂与沟通动作,增加损耗和无形成本的浪费。
归根到底,这个产品供应的基本性质和作用,却是万万不能分割改变的。
虽然现在的企业在产品供应环节遇到了这样或者那样的问题,但是最终还是经过多方的努力和挣扎,通过高成本运作或加班加点把货品最终运进仓库。
加上商品销售部门,按照实际情况“体贴和照顾”,产品供应过程中的痛苦和付出,最终接受已经入库而“木已成舟”的无奈产品,然后尽可能想办法将这些并不是太“尽如人意”的产品销售给客户。
问题还是出在供应链上,其实这样的服装供应链是很令人无奈的!

(淘衣材热门产品介绍)
服装供应链的问题,其实是整个服装行业的问题。
要求资源共享,信息共享,流程规范,环节规范,才能让供应链更加顺畅和轻松起来,而一站式面辅料采购平台恰恰满足这些要求。
并且,随着未来服装行业的整体生存环境和生态的完善,更加精准和细节化的需求越来越高。
当前还表现得不太明显,但是3-5年之后,这种业态的转变和升级会让所有人更加明了和清晰的,我们只能拭目以待,也就是说未来的产品供应链势必以“平台”的形式优化整个服装行业不合理的地方。

在平台背后支撑的必然是完整的供应链思维,整体运维供应链产业的把控和统一。
减少沟通环节,简单,细节,精准的供应链运作和模式,才是未来“淘衣材”这些从事服装供应链工作者的正确方向和道路。
所以说:未来整个服装行业的竞争,其实就是供应链的竞争。
而使用就 淘衣材 采购是采购的未来趋势,
也能先别人一步享受供应链改革带来的便利。

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