“因为嘉加的服务做得好”
初见杨恩总经理，他笑吟吟地来与我们握手，听到来意，他又连连摆手，“我们在嘉加的物业兴文路1385号厂房2011年做起，携手合作十余年，从瑞姿初设做到瑞昱“落地”，从1个老板做到现在两个厂区350名员工一路顺风，肯定是因为嘉加的承租企业服务做得好。”
上海瑞姿包装材料股份有限公司于2011年正式成立，2013年通过ISO9001质量管理体系认证；2014年成功挂牌上海股交中心；2018年通过高新技术企业认证，累计己获得各项专利达30余项；2020年全资子公司上海瑞昱新材料有限公司成立，通过不断的积累和发展，瑞姿己成为一家具备全套玻璃后道加工能力的企业。
瑞姿新建彼时，杨总刚从上一家玻璃厂家辞职创业，一开始瑞姿只做工艺品、烛台这些低附加值的出口，后来因为出口收紧转做化妆品包装的玻璃瓶后加工，现在的瑞姿已经是可以做到年产1.8亿瓶的加工能力，即使是在群龙云集的北工业区，瑞姿在产的嘉加物业仍然可以做到单位面积营收、产税量位居前列。
“为什么要新设瑞昱？”两家公司做一样的事，令人不免疑惑。
“化妆品牌一般要求两家玻璃瓶供应商找不同的后加工，比如北京威顿和SGD，但是他们两家都找我们，为了满足客户的申报要求我们又设立了一个主体。”
足见瑞姿的行业地位。
“国际顶尖化妆品的天堂”
在瑞姿的陈列展厅，打开灯，我们看到琳琅满目的化妆品天堂，从世界头部品牌的宝洁、SK-II、欧莱雅到国产品牌百雀羚、上海家化，长长的柜子里流光溢彩。听着杨总对这些客户和品牌如数家珍，几代玻璃瓶的成长衍生从这头到那头，靠着稳定的品控和质量内控，瑞姿持续为化妆品市场输出千变万化的色彩。
依托健康环保、丰富质感、色彩绚丽等产品特质，欧莱雅每年60%的玻璃瓶都是从瑞姿的车间完成后道加工送到消费者手中。
“没有销售的上海第一、华东前三”
如今的瑞姿，老厂区占地约20亩，其中仓储面积约6000平方米，拥有年产6000万瓶的加工能力，现有包括2条涂烘一体式涂装流水线、30余台印、烫等生产设备；新厂区瑞昱建筑面积24000平，设清洗、涂装、印刷、检包、电镀、内喷、数码喷印、激光雕刻等八个车间，行业内的数字化、智能化水平位列前茅，瑞姿系每年营收超过2亿元。
“基本上海地区就我们一家，即使在华东地区，论工艺、质量和产量，我们也是前三水准。”瑞姿的成绩让瑞姿人昂首挺胸。
“员工70%是生产，15%技术，10%管理，5%负责质量管控。”
“没有销售岗位吗？那市场是谁来开拓的？”
“严格来说销售我们有两个，就是两位老总，公司大大小小的客户都是他们跑下来的。”
很难想象，如今拥有三万多平厂房、十余个车间的瑞姿，将各个国内国际大客户收入囊中的瑞姿居然没有销售部门。
目标民族品牌的初心使命
据瑞姿沈总介绍，瑞姿最困难的时候，是开厂第二年，因为内控严格加上市场没打开，在手订单很少，设备、人员工资这些维持费用让瑞姿举步维艰，幸好杨总连续的努力有了收获，一家浙江家族企业的供应商生变，找到瑞姿，再之后拿下北京威顿，良好的质量带来的口碑让客户纷至沓来，成长一路坦途。
即使是现在工艺相对稳定，瑞姿在玻璃包装行业的研发投入也是行业标杆，仅研发工资和设备投入每年就达到营收的10%比例。除了客户提出的外表创意，瑞姿每年都会自研新的工艺创意，为客户提供新的灵感，每每让初次合作参观的客户惊讶万分，带来的是更加稳固的客群关系。
12年有一批欧莱雅的订单，客户质检发现玻璃瓶中有蚊虫，瑞姿重金投入防蚊静电除尘车间建设，直到今天每年10-15%的品控投入，让瑞姿再也没有发生质量问题。
包装行业地位逐渐稳固的瑞姿，将视线投向的行业的下游，香水和护肤品技术取得突破，并且很快香水就取得了千万级的收入，延长产业链使得瑞姿产品附加值更高。
“瑞姿的未来是什么样子？”
“以前做瑞姿是看中商机和技术，现在我想做化妆品的全产业链，做大做强，做民族品牌，别人可以做的我们也可以做。”
“天行健，千秋家国，沧海横流，英雄本色。”交流结尾听到杨总说的这十五字，是瑞姿人的豪情壮志，是瑞姿人的家国情怀，也是瑞姿人的初心使命。希望未来瑞姿与嘉加继续加深合作，携手远航，提前祝贺瑞姿带着中国质量走向世界，成就民族品牌！
撰稿、编辑：陶大炜
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