厂区内乱停车不安全？这支队伍四招搞定！

作为一名保安员，他们不仅仅是坚守门岗、维持秩序、确保安全。他们还是企业的好帮手，好管家。客户有任何需要，他们都能迅速出击、高效敏捷、解决问题。浦保服务有限公司第二分公司驻烟草包装印刷有限公司保安队就是这样一支提效能、强服务、创一流、促发展的保安队伍。

近期，基于职工违规停放私家车现象日趋明显。为整治乱停乱放现象，客户单位厂部领导作出加强厂区车辆进出，停放管理工作的指示。安保科、行政科群策群力，开展联合整治。通过以薄弱环节整治为突破口，对照规范扫盲点、集中整治攻难点，精细化、常态化管理，促进职工文明习惯养成，实现车辆停放管理常态长效。

厂安保科立即召集驻厂保安队长开会，探讨切实可行的管理办法，经过反复研究，保安队拿出了行之有效的办法并付诸实施。具体措施如下：

1，保安队对此次车辆进出、停车整治工作非常重视，当天下午就开了队务会，传达安保科会议内容及布置的工作任务，阐明此次车辆整治的目的和意义，为二季度南新路拓宽金鼎厂区物流车辆分流做铺垫而提前进行演练。

2、为了能够做好此次车辆整治工作，保安队抽派一名责任心强，特别能吃苦的队员担任门岗交通指挥员，待所有班车入厂后即转入到厂区车辆及停车位的管理。根据车辆入厂高峰时段，交通巡逻队员实时掌控烟印、金鼎厂区停车位状态，并及时通过对讲机反馈到各门岗。对初次来司的外来车辆交通巡逻队员就引导该车到达指定停车位，这样就避免了因找不到车位而乱停车。同时，通过交通巡逻队员每隔一小时巡查一次的频率，厂区停车变得有序，几乎没有乱停车现象，特别是行政楼前广场看起来整齐了很多。

3、保安队长赵玉金身体力行、以身作则，每天早上6:30时准时站在生活楼前管理前来就餐员工的车辆，乱停车现象一天好似一天。而且，队长赵玉金在其他时间更是深入到烟印、金鼎厂区进行巡查，一旦发行有乱停车情况均能及时反馈给到行政科，行政科也是在第一时间进行处理并在“现场问题巡查群”予以回复，保安队密切的配合带来了良好的成效。

4、各门岗加强了各类车辆的管理，实行三种办法：班车及员工车辆自动识别出入厂区，暂未录入系统的员工车辆门岗登记便于查找；在厂区内无停车位的情况下告知外来车辆驾驶人员到厂外自行寻找停车位置；对准许进入厂区的外来车辆告知车辆必须停车位内，不得乱停车。

此次整治乱停车问题，安保科所属保安队与行政科现场处理管理员密切配合，齐抓共管，保安巡查队员一旦发现乱停车行为，立即报行政科协调处置，因此做到了行动快，效率高！通过行政科所采取的一系列措施，以及保安员不间断的巡查，厂区乱停车现象得到很大的改善。非机动车乱停车问题也得到了解决。

经近一周的努力，现在厂区内乱停车现象越来越少，行政楼广场几乎没有乱停车现象，生活楼前乱停车行为逐日减少。员工配合支持也起到关键作用。厂区内潜在的交通安全隐患得以排除。此项工作的成效得到了厂部领导的肯定，高度赞扬驻点保安队是一支提效能、强服务、创一流、促发展的保安队伍。