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案例分析|洗衣房如何控制成本

案例分析|洗衣房如何控制成本 航星机械
2016-11-14
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导读:一个洗衣房从规划、设计再到建成运营使用,每个环节都至关重要,但是要谈到控制成本,关键还是在初期的规划和设计阶

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一个洗衣房从规划、设计再到建成运营使用,每个环节都至关重要,但是要谈到控制成本,关键还是在初期的规划设计阶段。




案例 


某洗衣厂日洗涤量为12吨,每天工作10个小时,配置150公斤水洗机7台,100公斤和50公斤水洗机各1台,配套烘干和2套平烫折叠机。洗衣厂面积大约1000平方米,有分拣区、洗涤区、烘干区、平烫折叠区、毛巾折叠区和布草房,另外辅助用房有化料房、锅炉房、空压机房、冷凝水回收房和水回用房。


洗衣厂位置偏僻,但租金及建设成本相对便宜。



方案


洗衣厂洗涤区为集成高效洗涤区,水洗机为前后双倾的倾斜式水洗机,脱水力为320G,进布草为吊带投送,出布草也为自动出料,大大减少了布草装卸的时间,且人力成本也降低,只需2人:1人控制及监控集成系统,1人在脏布草区给布草装袋,比一般洗衣厂可节省2~3人。烘干机为贯通式,可自动出料,且烘干机后面有布草输送带,自动出料后的干布草由输送带运送至熨平区,又可节省1~2个人力。




水洗机为双排水设备,排水速度快,且水洗机背面设置两条排水沟,其中一条排水沟用来收集水洗机的第三次漂洗水,经过水回用装置过滤和处理后,由水泵重新提升至水洗机,作为水洗机的预洗用水。通过这种方式,可以大大节省洗涤用水。


洗衣厂还设置冷凝水回收装置,用于收集烘干机和熨平机的冷凝回水,回收后也可通过水泵提升至水洗机,用于水洗机的主洗用水。或者通过板式交换器加热冷水,用作他用。




整个洗衣厂流线为直线型,运输通道流畅,人力成本低,但是洗衣房面积较大,建成成本较高。但从长远来看,在运营过程中,该洗衣厂不但可以节省很多重劳力,还能节约能源,使得初期多余投资(水回用装置和冷凝水装置)可以在今后运营的2~3年内收回成本。



总的来说,投资洗衣厂一定要有长远眼光。但更为关键的,还是在于寻找一个可靠的洗衣设备供应商作为顾问。


航星集团作为洗衣房一体化解决方案领跑者,能够配合客户及客户委托的设计院,提供洗涤设备方案咨询服务,同时也能提供洗衣房系统设计方案及各种配套图纸。帮助您解决在设计、建设、和运营过程中出现的各种问题。



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航星机械是一家集科研、开发、制造、市场与服务为一体的大型企业,也是中国大陆洗涤机械行业的领跑者。 
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