陆地童话海外事业部总经理洪凌峰发现陆龟市场呈现“高端奢侈品化”与“大众普及化”双轨并行趋势，提出品牌需聚焦差异化定位。
真机会不在“智能化本身”，而在于“用智能化解决真问题”， 宠尔顿智能舱创始人鹿凡提出可以通过智能舱解决健康管理、分离焦虑等四大市场缺口为消费者解决痛点和养宠热情。
上海欢羽宠物创始人Sunny提出鹦鹉品牌可以借鉴犬猫成熟模式，但必须适配鸟类行业“专业化+圈层化”特性，引导用户从“活体交易”转向“科学养护”，推动用品升级与服务整合。
接下来的一场圆桌讨论聚焦本土品牌建设。凤凰奥美品牌咨询创始人杜凤林主持了讨论，交流中与会嘉宾都认同：当前小宠行业本土品牌建设的破局关键在于打造真正具有差异化的品牌价值。正经动物合伙人陈丹妮通过“臭鼬不臭”展开讨论，以臭鼬繁育的案例，分享了小众物种的品牌化路径。HSBG主理人沈磊从爬宠领域分享观点：“爬宠并不可怕”，爬宠行业需要更多专业知识和科学养护理念的普及，而品牌更需要专业深耕，只有真正理解物种特性，才能做出好产品。童话牧场主理人史懿峰指出高纤维对食草宠物肠道健康非常重要，以“鲜牧草，科学喂养”明确品牌定位。杭州严宠主理人陈奕诺则从门店角度提出："品牌需要与终端消费者建立更直接的联系，理解他们的真实需求。"
除了国内小宠品牌化发展话题外，论坛还聚焦了小宠服务的创新与进阶。上海佩驰医院院长成奇系统解析了异宠专科医院的建设标准：从分诊流程、特殊设备到医护人员培训，需建立物种定制化SOP。
呆呆农夫创始人刘爽介绍了保育类动物开放政策之下，全品类小宠异宠门店的运营模式——“店中店”模式：传统宠物店可通过划分10%-15%面积引入小宠品类，带动整体营收提升20%-25%，并借助私域运营实现用户长效留存。
深圳掌心怪兽爬宠创始人庞龙分享了掌心怪兽通过选址调整、商品结构优化、客流筛选及多业务布局，打造异宠特色潮玩零售店的经营心得。
宠宝巴士创始人王谦展示了数智化如何重构活体托运体验：通过“智能舱+全国驿站网络”，实现运输全程温控、轨迹可溯。
小宠服务进阶与创新圆桌特邀宠小格品牌创始人刘晓枫主持，嘉宾们认为小宠服务市场存在大量未满足的需求，特别是专业医疗和养护服务方面，宠星球总经理陈梁联动成奇院长的发言，赞同了这一观点；小布平台创始人彭德政分享了上门服务的经验，指出便捷性是用户的重要考量因素；长沙有只小鸟仇苏阳分享鸟咖这种体验型服务，得做好场景打造，让顾客愿意来、愿意回头；泡泡有球球主理人球妈提出，社群运营在小宠服务中扮演重要角色。汪喵灵灵创始人吕稚童则强调了医疗专业服务的重要性和线上问诊平台的未来机遇，认为行业需要更多专业人才和标准化服务流程。
本次论坛不仅为行业提供了交流平台，更展示了小宠产业的巨大潜力和创新活力。随着养宠人群年轻化、消费需求精细化，小宠行业正从边缘走向主流，迎来发展的黄金时期。未来，亚宠会将继续推动行业标准化、规范化发展，携手各方共同构建健康可持续的小宠产业生态。感谢所有演讲嘉宾、与会者和合作伙伴的支持！明年再会！
亚宠会期待更多业内优秀企业的加入，共同推进亚洲宠物行业的健康发展。
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