【迈进 · 驱动未来】迈靡汽服2019一季度工作总结会暨二季度工作规划会圆满成功

视频花絮，抢先呈现↓↓↓

人间四月，草木葳蕤，2019年第二季度悄然来临，在这跨季度的时间节点上，至雅集团旗下子公司迈靡汽服开启一次季度性的盛典——【迈进· 驱动未来】迈靡汽服2019一季度工作总结会暨二季度工作规划会。

这次会议在山东济宁万达嘉华酒店召开，参与会议的主要领导有：至雅集团董事长于跃先生、总裁何昱先生；迈靡汽服总裁张春花女士；以及山东环达建筑工程有限公司总经理迟伟先生，山东环达建筑工程有限公司工程部负责人伊永池先生。迈靡汽服全国各大事业部总、大区总、城市总约50余人也到场参会。

上午九时，随着嘉宾纷纷到场，大会开始。会议首先由至雅集团董事长于跃先生（简称于总）向大会致辞。于总以简单问候开场，并以“稳扎稳打、积极开拓，迈靡已经成为渣土车市场上一支不可小觑的力量”作为对迈靡汽服工作的有力肯定。

于总重点给大家勾勒了一个积极正向的宏观环境，“一个万亿级的大基建时代已经拉开帷幕……作为专注于利基市场、致力于为实体经济助力的我们也迎来了大展拳脚的好时机”。最后于总以“春暖花开的时节”来描绘我们现在的事业阶段，提出“成为工程机械产业迭代与发展的引领者”的工作要求，勉励大家在接下来的工作中保持昂扬斗志，勇攀新峰、再创佳绩。

在于总致辞后，集团总裁何昱先生（简称何总）也向大会致辞，他就如何把握机遇、组织力量、通过绩效达成目标等方面展开他的理解与谋划。就“如何带出一个高绩效团队”问题，何总认为应从这四个方面着手：“高目标，强执行；选重点，抓突破；细过程，重效益；勤共创，重融合”。来自集团层面的战略谋划与管理引导，助推迈靡汽服事业不断前进。

集团领导致辞发言后，随后是会议的核心环节，由迈靡汽服总裁张春花女士（简称张总）作第一季度经营总结和第二季度工作规划。

张总对迈靡汽服平台做了简要介绍，重点是迈靡汽服的平台定位、业务模式和组织架构。然后开始对2019年一季度的业绩情况进行全盘总结，一季度内，迈靡汽服的总业绩在3月实现了快速上扬，销售人力、人均业绩、件均业绩等细分指标也呈现逐月上升的态势。

迈靡汽服总裁张春花女士作季度总结

同时，张总也提出了二季度的经营目标，提出“二季度老机构夯实基础，并引进新团队，扩大组织架构，借助考核预警体系和激励方案追踪体系，打造明星团队，树立全国标杆”的目标和思路；并在业绩、团队搭建、新机构开设、营销培训体系的搭建与完善四个方面展开工作。除此之外，张总也为更远期的未来做了展望规划。

张总以“共创、共荣、共享”的理念作为总结报告的结尾，充分表达了迈靡汽服高远而切实的事业理念，也鲜活展现了迈靡汽服群策群力的工作作风。

迈靡汽服的项目合作方代表，山东环达建筑工程有限公司工程部负责人伊永池先生也在总结会后致辞发言，他首先向至雅集团迈靡汽服的合作伙伴表示诚挚欢迎，简要地介绍了一下环达建筑的公司平台，以及与至雅集团迈靡汽服的合作，表示将与迈靡汽服的展开更深入更密切的合作。

迈进催动业绩，荣誉驱动未来，对第一季度为迈靡汽服斩获优异成绩的团队和个人，大会也以季度荣誉颁奖的形式进行了表彰。

根据不同的业绩表现，大会设计了七个奖项“最具潜力机构”、“优秀事业部”、“优秀大区”、“优秀分公司”、“优秀营业部”、“优秀团队”和“伯乐奖”，并分别由集团和迈靡汽服子公司的核心高管颁授。

至雅集团总裁何昱先生颁奖

迈靡汽服总裁张春花女士颁奖

至雅集团副总裁陆盛先生颁奖

诸项荣誉的颁授完后，迈靡汽服完成了两项人事任命，临近中午，本次会议活动的主体部分在合影中结束。

会议合影留念

4月1日下午，集团领导和迈靡汽服团队参观了环达公司的施工地和改装厂现场，亲身考察和体验环达建筑合作项目的情况。晚上进行了一场“精英宴会”，将本次季度盛典推向高潮。

高位的起点，让我们拥有更前瞻的视野更开放的态度；务实的作风，驱动着迈靡汽服迈向未来！2019年一季度，在集团战略指引下，迈靡汽服乘时顺势，破浪前行，以卓越的战绩越上了一个历史新高度，也为二季度和更长远的未来奠定了一个发展新起点。