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【至雅效率】目标设定的九大法则

【至雅效率】目标设定的九大法则 至雅集团
2019-06-05
1
导读:有效而又明确的目标,能让我们找到发展发力的方向


前言

        有效而又明确的目标,能让我们找到发展发力的方向,大大提高我们的工作积极性以及工作效率,怎么设定这么个目标呢?今天就给大家介绍一下目标设定的九大法则。


1
全局性:目标必须从全局出发,从长远性考虑

就是方向性的选择,根据你的发展方向来设定你的目标,如果发展方向都错了,你的目标怎么可能正确?


就是深谋远虑,站在制高点上谋篇布局。就是眼光要长远,同时还要兼顾到自己眼前的实际情况。



2
目标清单


就是指你的目标尽量以一种能够用数字加以衡量的方式来表达,包括具体的行动方案,模式,涉及到的人、事、物。把你的目标写成具体的清单,不仅仅是放在脑子里的一个想法。策划出具体的行动方案、步骤。



3
脚踏实地


目标应建立在可靠的基础上,必须是可行的。不能太高,也不能太低。太高根本无法达成,太低不具有挑战性。必须是落地的,能够脚踏实地,能够一步一步实现达成的目标,这才是有效的目标。



4
目标倒推法


想象一下五年后自己应该是一个什么样的人?然后一步一步倒推,第四年应该做什么?第三年应该做什么?第二年应该做什么?现在最应该做的事,是什么?



5
时间限制


确定目标完成日期,把大目标分割成若干个小目标。在指定的时间里完成指定的小目标,如此累积下来,完成你的大目标。梦想配上时间表就会成为切实的目标。没有时限的目标,不是一个有效的目标。你可以轻而易举地为自己找到拖延的借口,使目标实现之日变得遥遥无期。



6
遵循猎豹法则


一旦锁定目标,不达目的,誓不罢休。

凡成大事者,无不是大毅力者。

只问耕耘,莫问收获,通过坚持不懈的努力,迟早有一天会水到渠成。



7
认清自己


是指你制定的目标应该是自己真正想去做的事情,而不是别人强加的。认清自己,充分了解自己的爱好特长,如何把自己的优势发挥得淋漓尽致。

切记,别人成功的路未必适合你。



8
目标要有挑战性


在工作当中要有挑战,比如说就销售而言,你这个月想要达到是销售额是10万,下个月的目标就应该是10万以上,这样你的进步才会更快,你才会想到全力以赴地完成它。



9
目标调整


目标不是永恒不变的,而是根据实际情况随时调整,如果目标设定的内容错误或者要求太高或太低的时候,就需要重新修订。目标的修订过程中,要有特定的准绳与方向。





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至雅集团定位于深具产融结合思维与全产业链格局的创新服务平台,深耕实体产业供应链各基层点,为实体经济注入新活力,全面协助实体企业快速产业升级。发展至今,集团已经成为一家囊括实业、融资租赁、商业保理、互联网技术等多个板块的集团化企业。

 

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