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【风正帆满·筑梦远航】至雅集团作2019司庆盛典主题报告

【风正帆满·筑梦远航】至雅集团作2019司庆盛典主题报告 至雅集团
2019-08-12
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导读:为实现“万人至雅,万亿实业”、“冲击世界500强”的宏伟目标不懈奋斗


中短期目标——万人至雅、万亿实业,十年目标——打造至雅铁军,冲击世界500强。


只要我们:提升自身禀赋,整合更广资源,找准最佳策略,持续奋战五年、十年,最终必定拿下。我们一定要干成,而且也一定能干成!


尊敬的各位来宾、各位同事、各位伙伴,

女士们、先生们,


  上午好!


  欢迎大家莅临上海至雅实业(集团)有限公司“众志成、共远行”2019司庆盛典!


  首先,我对本次盛会的召开致以诚挚而热烈的祝贺!


  对在公司创业征程中做出大力支持和积极贡献的各位领导、同事、伙伴,以及默默付出的家人们致以崇高的敬意!


  对在盛典现场即将接受表彰奖励的精英骨干表示祝贺!


  同时,对依然坚守在业务一线进行市场开拓和工作的伙伴们表示真挚的慰问和感谢!



至雅集团,风风雨雨又一年。

二零一九,一路烽烟到八月。


  为了今天的庆祝活动,大家顶风冒雨、远道而来!向大家说一声:欢迎回家!你们辛苦了!


  今天,我们聚在一起,不单单是一次庆祝活动,更重要的彼此接触,相互了解;让想法相通,让行动一致。


  我们处在中后台的人,其实最想看看前线作战兄弟姐妹们的面孔,看看你们的风貌,了解到你们需要哪些支持和帮助。


  大家呢,也来听一听我们的想法,了解集团的一些新发展、新项目。


  我们也一同需要整理一下工作盘面,梳理一下发展思路。更重要的是,提出我们的远景规划,五年、十年的打算。


  我今天要给大家报告的主题是《风正帆满、筑梦远航》。



众志而成 

——我们的工作成就


  回顾波澜壮阔的创业征程,检视已经取得的工作成就,我们众志而成!




树旗帜,筑根基:


  作为集团公司的作战单元,各个专业子公司陆续成立;


  作为代表我们未来蓝图的组织架构逐步完善;


  作为集团公司作战指挥和战斗堡垒的管理班子逐步搭建完成;


  作为保障体系的各项管理和运营制度得以逐步健全。


开疆土,扩版图:


  环顾祖国辽阔版图,至雅的金字招牌得以确立和传播。


  截止目前,我们已经拥有了百余家分公司,覆盖近九十个城市,业务团队超两千余人。


凝众志,铸精锐:


  集团公司制度化的季度经营会、市场推广活动、培训活动、企业文化活动开展井然有序。


  在集团根基上,我们已然做到:高屋建瓴,高挂云帆

  在机构版图上,我们称得上是:城池连绵,幅员辽阔

  在团队建设上,我们图得就是:有声有色,有滋有味


  我们已然取得了些许成绩,但要时刻保持不断探索、持续奋进的态势。面对更为复杂多变的明天,和充满未知的未来。我们更要用深邃的、审慎的、前瞻性的眼光去看。



正道无阻 

——我们的经营环境


  面对正在经历的时代,分析我们的经营环境,我们正道无阻!



  当下所处的经济形势


  主要是内需不振和外需受阻。


  我们面对的大环境,正在孕育“三新”——新产业、新业态、新商业模式,为我们提供了内需不足的解决方案;“一带一路”战略倡议,为我们提供了在扩大沿线国际大通道上走出去的思路。


  我们关心的行业现状


  供给侧结构性改革稳步推进,经济“脱虚向好”初见成效,产融结合度提高,助推实业发展。这正是我们至雅实业集团生存和发展的大好机遇。


  我们面临的机遇和挑战


  我们创建了至雅大家庭,延续了平等竞争的机制,带来了职业和事业的良好机遇。


  对我们来说,当下是最好的机遇期,可谓是“正道无阻”。


  顺应客观规律是正道,顺应人的需求是正道;


  顺应综合成本的降低是正道,顺应协作效率的提升是正道;


  顺应中央决策层提出的“脱虚向实”的治国方向是正道。


  正是这些正道基础上,我们选择了产融结合的定位,走到了今天。


共远以行 

——我们的未来征途


  面对未来的征途,我们共远以行。



  我曾经说过“没有梦想、何必远方”。在精神层面,我们要以超越了道德的自律、超越了当下能力的梦想,一同迎接属于至雅人的灿烂星空。在具体经营目标和要求上,要做到“因势谋远”、“寻远问道”、“顺道而德”、“秉德而行”。


势:因势谋远


  这就是我们的目标志向,中短期目标——万人至雅、万亿实业,十年目标——打造至雅铁军,冲击世界500强。


  领导们、同事们、伙伴们,或许你们觉得,万人至雅可以期待,万亿实业也不是难事;但冲击世界500强,是不是过于夸张和遥不可及?但是,我们敢想、敢提,而且是真实的目标。


  只要我们:提升自身禀赋,整合更广资源,找准最佳策略,持续奋战五年、十年,最终必定拿下。我们是企业家,职业经理人,我们就是干这个的,所以,一定要干成,而且也一定能干成!


  那我们来谈谈,为了这一系列目标,我们怎么经营。


道:寻远问道


  架构之道:加强集团化管控、专业子公司分灶吃饭、独立经营。


  发展之道:坚持效益导向、成本意识、合规经营的经营理念不动摇。

道是观念认知,道是规划布局。


德:顺道而德


  我们常说“德不配位、必有灾殃”。


  我们在经营管理的过程中,确立和强化至雅人的管理品德,确保我们的事业永远处在阳光下。


内修根基:

  比能力更重要的12种品格,希望成为我们一直的追求。



外显格局:


  这是我已经在各种场合反复强调的修养要求。


  我们的事业不会一帆风顺,面对困难和问题的时候,我们要检视经营思路和方式方法,同时,也必须具备隐忍厚重的心态;


  方向和目标确立以后,我们是不是百分之百的努力了,这个也很关键。我们要有扑下身子干出来的劲头,不是假把式、乱吆喝;


  我们置身于至雅集团上下创业的大潮中,每一个人每一件事都事关我们事业的成败,需要我们有爱与责任的担当;


  我们是公众公司,是在强大的监管和公众的视野里行进的团体,每一个人都要有洁身自好的表率,维护公司的声誉和形象。


行:秉德而行


  我们常说,德行,德行,德的最终体现还是行为。我们都是在具体行为中看到一个人的德,一个人的道,一个人的本心。


  一个战斗的集体需要统一的行动准则,这就是我们的至雅行动十条。


  这十条的每一句话,都深含着工作的准绳和要求。我希望每一个独立作战的单元、甚至到每一个人,都应该对照至雅行动十条检视工作行为。


  领导们、同事们、伙伴们,


  今天的庆祝是为了更好的启程,也是迎接更大胜利的一次誓师和动员。


  “冲击世界500强”,想想很浩大,很壮丽,但也确实是有难度,要吃很多的苦,要流很多的汗,但是对于至雅铁军来说,是绝对值得期待,值得奋斗。


  我们说“山遥路远,日久年深,更多妖魔挡道,还有神仙发难”。唐朝玄奘大师西天取经,不只是师徒四人,其实是一个完整队伍。除了师徒四人、一匹马,还有“五方揭谛、四值功曹、六丁六甲、一十八位护教伽蓝”。他们目标一致、分工明确、各司其职,终于实现了伟大的夙愿。


有道是:

无惧山遥路远,莫问日久年深;

自有神仙相助,但凭智勇去拼;

决志一往无前,他日必上雷音!


  年轻而满怀理想和拼搏的至雅集团,奋发有为的至雅人,我们必将是:


风正帆满,集合所有组织资源联合战斗;

筑梦远航,向着更大战略目标奋勇前行。


  谢谢大家!



至雅集团

至雅集团致力于成为产融结合的服务型国际化实业集团,深耕实体产业供应链各基层点,为实体经济注入新活力,全面协助实体企业快速产业升级。发展至今,集团已经成为一家囊括实业、融资租赁、商业保理、互联网技术等多个板块的集团化企业。

 

至雅集团发扬“奋发图强、主动竞争、以人为本、实业报国”的企业精神,秉承“至臻内核,至雅品位,至实后盾,至尊服务”的品牌理念,按照“创新发展模式,践行共建共享”的战略部署,诚信立业,规范经营,担负责任,开拓进取,主动参与多层次的市场体系建设,积极推动多方位的经济结构转型。



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