凝心聚力，携手同行。值此司庆即将到来之际，为全面总结近期工作重点及落实下阶段营销工作规划，针对一线机构实际问题进行深度研讨及解答，同时对月度表现绩优机构及个人进行荣誉表彰，至雅集团于7月4日召开了【携手同行·共迎司庆】为主题的营销工作会议。
列席参与这次会议的主要成员有集团、子公司领导、部门负责人、机构高级管理层及六月营销奖励方案获得参会资格的城市总经理及绩优个人，骨干力量们相聚一堂，共襄盛举。
会上，围绕集团战略发展规划，集团领导分析发展形势，对今后一段时期的重点工作和发展思路，提出了大量建设性意见和建议，并结合号召大家结合实际情况，开诚布公、共同协商，为实现追赶超越献计献策。各部门、事业部针对近期问题，与参会领导互动答疑，大家直面问题，畅所欲言。
至雅集团副总裁赵孝勇总作主题演讲，他希望各事业部总要积极引导大区总、城市总每周系统性地主动学习了解有关氢能源方面的知识，以便让一线员工更好的推动公司氢能源项目的良好发展。
赵总还提到，未来他将到国富氢能进行考察，与新源动力公司进行合作交流，在氢能源领域互补双赢、共同发展。
随后，新任人力发展中心负责人来莹莹总，从自身的从业经历、部门职责等方面做了自我介绍，与会成员对其的加入表示热烈欢迎。品宣中心沈戬总就至雅集团周年庆相关流程作了介绍，并向各位集团领导发出了邀请。
为表彰先进、发扬成绩、激励干劲，至雅企服常务副总裁王青霞总和至雅集团副总裁赵孝勇总为投资二区第七事业部、投资二区福建第二大区、投资二区三明分公司颁发“卓越管理机构”锦旗。
接着，各事业部总分别做了详细工作报告，全盘回顾了上半年各项工作的开展和落实情况，深入总结了工作中的亮点和不足，从中引出接下来重点工作推动方式，助力业务目标达成，并为公司长远发展提出了自己的看法。
在会议的最后，至雅企服执行副总裁李恩东总进行了经营管理工作总结发言。他从公司全年战略目标出发，结合当前形势，呼吁各事业部总要努力改变现状，相互形成良性竞争，营造良好的氛围，并对公司上半年工作中存在的问题进行了全面点评，对下半年的工作进行了梳理、规划和指导。
此外，他根据公司营销节奏调整，特制定7-8 月营销奖励方案，鼓励各部门在接下来的工作中勇往直前，以优异的成绩迎接司庆。
此次会议是公司年中承上启下的重要会议，既是对公司上半年工作的总结会，又是全面部署下半年工作的动员会。
会议肯定了子公司和集团各职能中心上半年的工作，重申了服务发展的理念和工作精神，也体现了各子公司和职能中心团结一致、共图发展的事业精神。
面向未来，勇于挑战。2020年是与众不同的一年，我们至雅人一定要统一认识，以主动作为、勇于担当、敢于创新的工作态度和只争朝夕的工作氛围，鼓足干劲冲击全年目标，共同创造集团发展新格局，谱写至雅发展新篇章！
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至雅集团发扬“奋发图强、主动竞争、以人为本、实业报国”的企业精神，秉承“至臻内核，至雅品位，至实后盾，至尊服务”的品牌理念，按照“创新发展模式，践行共建共享”的战略部署，诚信立业，规范经营，担负责任，开拓进取，主动参与多层次的市场体系建设，积极推动多方位的经济结构转型。
