前些时候看到一篇介绍中国智造的文章，很受启发。从最早的中国制造，到随后的中国创造，再到如今的中国智造，一字之差实则体现了中国企业在成长道路上对自身发展模式的探索历程。
就字面理解，智，即每日有新知识，所谓苟日新，日日新，智通知。但是智慧包括了对知识的实践和内化。因此，中国智造不仅指代企业所吸纳到的新知识和新技巧，还涵盖了兼收并蓄后的吐故纳新；是在学习和反思后，对过去的扬弃和发展。
宏观而言，通过近些年的持续发展，中国企业在加工制造方面诚然取得了巨大进步；但在产品设计、采购议价，终端零售等最具附加值的产业链环节，尚无明显优势和话语权。中国企业要真正立足于全球经济，在全球产业链中占据重要位置，务必将提升产品技术含量、逐步建设和推广自有品牌；将纯制造向服务型制造转型，改进生产工艺与流程等作为成长目标。唯有如此，才能真正在未来的全球化竞争中取得一席之地。而这，也正是“中国智造”剑之所指：摆脱所谓三来一补的简单加工制造，转而向更具附加值的智慧型、创新型企业迈进。
28年来，航星从单一设备提供商成长为领先的洗衣房一体化解决方案提供商，离不开以“智”为先的企业策略；在中国大陆，在用的500余家高星级酒店客户就是对航星“智造”的最佳肯定；热销的航星集成系统（SGS）更是航星之“智”的突出表现。
2014年，航星将继续“智”对市场，全力打造智造，研发和销售三驾马车。采用联合与独立开发并举的策略加大产品研发力度；全面开展精益生产；密切关注行业客户在高效、节能、环保、经济等方面的切实需求，为客户提供最优化的解决方案。
中国智造，航星正在路上！
本文摘自总第78期《洗涤通讯》作者 薛骏
更多内容，点击原文阅读：
