寻求高起点，只认“航星”品牌
2011年，宁波象山天新洗衣厂成立。由于象山地区中小型洗衣厂虽多，但洗涤品质好且影响大的并不多，所以在建厂之初，作为经营者将起点定得相当高，选择的设备均为“航星”品牌的单机。从一家宾馆业务做起，逐渐达到近25万/月的营业额。
2014年天新搬入新厂，厂房面积达2000平米，根据国家环保政策规定购买了排污指标，规范操作；同时为了吸引高端酒店客户，提升业务量，并大大降低劳动强度和人力成本，以及缓解因一线操作人员难找且流动率高对正常生产带来的不利影响，王文亚决定购置自动化程度高的集成洗涤系统。
由于航星是国内第一家推出集成洗涤系统的企业，且之前单机设备使用效果良好，故经营者首选就是我司设备。
物有所值
根据天新洗衣厂的经营现状及未来发展思路，航星SGS项目人员在陪同天新洗衣厂考察了几家航星SGS客户后，了解了SGS系统使用前后的洗涤效率、劳动强度、成本等方面的优势后，立即拿出了SGS4+2模块方案，并将预期效果详细与客户进行了交流。
在综合考量了整体方案的价格、服务、预测使用效果等等之后，当即签约，于2014年年中购置了航星SGS系统并投入使用。SGS为天新带来的变化是显而易见的（见下表）。
| 营业额（月平均） | 工作时间（日平均） | 一线工人数 | |
| 单机 | 25 | 10-12 | 20 |
| SGS | 40 | 10-12 | 18 |
SGS系统使用数据（客户提供）
多方评价
都自动化了，不用我们装啊拉啊，清闲了不少，不吃力
——天新洗衣厂一线工人
如果还用单机，业务量永远上不去，人还累死，赚不到钱；所以SGS还是蛮针对我们需求的。
——天新洗衣厂董事长 王文亚
——中商联洗染委秘书长潘炜
因我司SGS系统高效、节能、环保、智能，更具备模块化设计理念，随着产量的不断增加，在今年又壮大了SGS系统规模，使原来4+2模式提升为5+3模式，在工作人员不做变动的情况下，提高了产能及效率，成为当地业界NO.1
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【往期回顾】
