案例分析|庾浩：航星不是我的首选，而是唯一选择

2012年，刚刚24岁的庾浩凭着一股初生牛犊不怕虎的劲头步入了洗涤业，与人合开了一家干洗店，而“航星”品牌也初次进入他的视野，“那时我就知道航星设备知名度很高，很有名气”，但由于资源有限，最终庾浩选购了其他品牌的洗涤设备，但这也让他结识了航星广西销售负责人粟经理。

由于环境因素，洗衣店业务不稳定，2013年一个偶然的机会，洗衣店承接了一家洗浴中心的毛巾、浴巾的洗涤业务，这也让庾浩决定拓宽业务渠道，转型为洗衣厂。洗衣厂开办之初，规模小、业务少，人员流动大，发展之路艰难，合伙人已有撤股的打算，“真的有些坚持不下去了，太难了，可就是不甘心，所以憋了一口气，想怎么样也要撑下去”。

就这样，他一个人身兼数职，跑业务、修机器，学洗涤技术，摸索运营效益的最大化，期间更换了合伙人，企业渐渐稳定了下来，这个坎终于迈过来了。后又经历了两家小厂的并购及资源整合，庾浩也成长为洗染业的“多面手”。“那时，一直把‘航星’放在心底，觉得它还有些高，还够不上。”

2017年5月，由于创业理念的分歧，庾浩寻找了新的合作伙伴，决定建立一家规范化、规模化、自动化、高效能的洗衣公司，一边建厂，一边购置设备，双管齐下。“一开始，我们就将企业定位挺高的，设备自然就要匹配的”。这时庾浩毫不犹豫地找到了粟经理，“我根本没有考虑其他品牌，真的，不存在首选，航星就是我唯一的选择”。

说起为何对“航星”情有独钟。庾浩表示“知名度自不必说，整个桂林地区的口碑也摆在这里，还有就是我很关注航星二手设备的保值率，只要是航星二手设备，基本上是一出来就卖掉了，这也证明了航星设备的质量及性能稳定性”。

在粟经理带他参观完桂林一家客户的单机集成系统后，庾浩与合伙人当即决定追加投资近一百万，购置了航星6+2模块的单机集成系统，并预留至7+4模块位置。2018年2月，航星单机集成系统在桂林漓水洗涤有限公司全面投入使用，在人工、能效方面成果显著。

如今，庾浩所管理的广西漓水洗涤有限公司已步入正常发展轨道，同时，还是中国著名综艺节目《中国新歌声》广西赛区的赞助企业之一，但他并不满足于此，“我们的厂区有9500平米，但现在实际使用面积一半都不到，除了桂林，它周边地区的业务我也正在考虑中”。

年纪轻轻，“野心不小”。谈到对未来发展的期盼，“我期待的未来就像航星所描述的那样，现在国外一些发达的上千万人口的城市，洗衣厂也就有七、八家那么多，可想而知，这些洗衣厂该是多大的规模，二是我们国内的市场也正在向这样的趋势发展，我希望我们的厂就能成为这其中之一。”庾浩说的很平静，但却很坚定。

相信一步步破“困”而出的他，已炼就了一股百折不挠的韧性，祝他向着心中的那个方向不断地迈进！

本文来源《洗涤通讯》