这！就是航星|官宣：合理的前期规划是高效控制洗衣厂运营成本的关键

一个洗衣房从规划、设计再到建成运营使用，其中每个环节都至关重要，但是要谈到控制成本，建设初期的合理规划和具体实施一定是重中之重。今天，我们就以一起案例简要为您描述设计和规划的重要性。

某小型洗衣厂日预计洗涤量为12吨，洗衣厂面积大约1000㎡，计划每天工作10小时，洗衣厂位置偏僻，但租金及建设成本相对便宜。

1、总体规划

配置150公斤水洗机7台，100公斤和50公斤水洗机各一台，配套烘干和2台平烫折叠机。

工厂内设定分拣区、洗涤区、烘干区、平烫折叠区、毛巾折叠区和布草房，另外辅助用房有化料房、锅炉房、空压机房、冷凝水回收房和水回用房。

2、规划原理与思路

洗衣厂洗涤区为集成高效洗涤区，水洗机为前后双倾的倾斜式水洗机，脱水力为320G，进布草为吊带投送，出布草也为自动出料，大大减少了布草装卸时间，且人力也只需2人，1人控制及监控集成系统，1人在脏布草区给布草装袋，比一般洗衣厂可节省2-3人。

烘干机为贯通式，可自动出料，且烘干机后面有布草输送带，自动出料后的干布草有输送带运送至熨平区，又可节省1-2个人力。

水洗机为双排水设备，排水速度快，且水洗机后面设置两条排水沟，其中一条排水沟用来收集水洗机的第三次漂洗水，经过水回用装置过滤和处理后，有水泵重新提升至水洗机，作为水洗机的预洗用水。通过这种方式，可以大大的节省洗涤用水。

洗衣厂还设置冷凝水回收装置，用于收集烘干机和熨平机的冷凝回水，回收后也可通过水泵提升至水洗机，用于水洗机的主洗用水。或者通过板式交换器加热冷水，用作他用。

整个洗衣厂流线为直线型，运输通道流畅，人力成本低，但是洗衣房面积略大，建设成本相应略高，但从长远来看，在运行当中，该洗衣厂不但可以节省很多的重劳力，还能节省能源，使得初期的多余投资（水回用装置及冷凝水装置）可以在今后运营的两三年内收回成本。

总的来说，投资一个洗衣厂一定要有长远的目光，寻找一个可靠的洗衣设备供应商作为顾问。

本文原载于《洗涤通讯》，本次发布时重新编辑