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抽采二队作为公司一支掘进“先锋兵”，在生产衔接中起着重要的作用。春节过后，为了助力公司实现“开门红”“开门稳”，该队开展了“一好一强”建设活动，即业务能力好，战斗能力强！
业务能力好主要致力于掘进作业的快速安全完成，战斗力强主攻队组员工单兵作战能力与过复杂地质构造的顺利作业。据了解，近几年，抽采二队圆满完成了S5206胶顺过X24陷落柱、北三回风下山DX5陷落柱及褶曲构造、以及S2200-1回顺过X113陷落柱等艰难任务,员工在工作中积攒了丰富的生产经验。自“一好一强”活动开展以来，该队在2022年开始，就创造了生产进尺最高记录，为全年开了个好头。
“一好一强”体现在进尺任务中。去年10月份，抽采二队在S5207回风顺槽开口段施工，完成了28米长的岩巷；从11月份开始，生产进尺不断打破建队以来的最高记录。11月生产进尺177米，12月生产进尺183米。今年1月份，更是创下了建队以来的最高进尺191米。生产进尺可以从客观角度来评判一支掘进队组的工作能力，在考虑到生产环境等的客观因素下，员工的岗位能力是尤为重要的。“抽采二队是一支短小精悍的队组，员工在工作期间的个人岗位能力是基础，互相协调配合是提升，安全高效完成生产任务是目的。在井下工作面，党员带班期间，生产班职工可以高效完成生产任务。”该队队长梁鹏介绍。
“一好一强”体现在班组团结中。抽采二队每一名员工都是生产业务能力较强，生产经验较丰富的老师傅。结合队组人员少、任务重的特点。突出体现职工“单兵作战”、“全能培养”的作用。在现有情况下，保障每班安全生产，保质保量完成巷道进尺与支护工作。
“我们有一个高效的生产班组，在井下8小时可以施工完成4排进尺。从班组职工到达工作面开始，所有职工各司其职，有预备本班支护材料的，有做出煤准备的。班组员工经过长时间的磨合，已经达成了一种默契。”该队党支部书记韩劲松介绍。最具体的表现是，在每个班的作业中，跟班党员可以很好地利用井下生产时间，员工步伐一致，相互配合，施工支护一排时间在2小时左右，让作业8小时时间发挥最大效能，不加班不超时，省时高效地完成巷道的4排施工。正是这样每班高效完成巷道施工，一点一点积累，才有了不断打破进尺记录的成绩。
“一好一强”体现在精细的检修工作。检修是一天中最基础最重要的工作。该队检修班设置有掘进机组、锚杆钻车、皮带机、电气设备等的包机负责人，为后续的衔接赢得更多时间。“井下设备检修周期有月检和周检，我们检修班在此周期基础上，组织员工提前几天进行检修，保证在更短周期内设备稳定，确保正常生产工作。”机电副队长郭星介绍。这样一来，检修班与生产班紧密联系，实现了快速高效掘进。
“一好一强”创建活动已经运行3个多月，凝聚了班组人员力量，增强了队组战斗力。抽采二队全体员工在一线工作现场，充分发挥自身的能力，通过在工作实践中不断充实自己，拧成一股绳，奋战在煤海深处！（武越 刘东海 李嘉琦）
