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近期，安监大队在井下作业现场推行“风险辨识+现场互述”安全管理新模式，从源头防范风险、治理隐患、消除隐患，实现把风险管控挺在隐患之前，把隐患治理挺在事故之前，使现场安全监管进一步规范化、科学化，实现作业安全双保险。
传统的井下现场安全监管工作重心放在了排查隐患、治理隐患的环节，作业队组主动辨识风险的意识较差。为切实落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，彻底将隐患消灭在萌芽状态，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，推动安全生产关口前移提升安全保障能力，安监大队在井下作业现场积极推行安全风险“风险辨识+现场互述”安全管理新模式。
该安全管理模式规定，作业队组跟班队干是当班安全生产的主体责任人，与安全员共同做好现场安全监护工作。每班开工前，由跟班队干、安全员共同辨识并口述安全风险，首先由当班跟班队干向安全员口述当班的主要作业内容是什么，按照作业程序说出各作业环节存在哪些安全风险、危险因素及现场出现的异常变化情况；然后由安全员对跟班队干未辨识出的风险进行补充，做到辨识全面，不缺项、无遗漏、全覆盖，最后共同对安全风险的管控措施进行现场确认，符合开工条件才允许开工。
通过风险辨识，共同梳理了本班的安全注意事项，形成各司其职、相互联动、共同监管的工作机制，同时也能让安全员对当班作业的安全性进行全面评估和把控，清楚本班作业的安全监管重点。
“现在，我们在带班指挥过程中心中有底，知道哪些能干哪些不能干，能干应该怎么干，杜绝或减少违章指挥和违章作业的发生。”公司安装队生产二班班长李波如是说。
自“风险辨识+现场互述”安全管理新模式运行以来，根据信息统计，公司现场的隐患和违章已呈下降趋势，现场队干的主体责任履职情况得到了明显提升，极大限度的减少违章作业、违章指挥，切实为现场的安全生产提高了双重保障。（杨利军 孙帅）
编辑：王鹏
监制：贾辉 利军
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