公寓队洗衣房主要负责公寓队6栋公寓楼、7000套床上用品的洗涤工作。公寓队洗衣房本着以“提高效率”为主线，以“优化流程”为抓手，以消除浪费、降低成本、创造价值、提高效率、提升效益为总目标，在有限的人力物力情况下，着力在洗衣整个流程做到效益提升、成本压降、工作质量提升。
洗涤、脱水、烘干、缝补、折叠、上架，这是洗衣房女工每天的工作步骤。很多床上用品临时放置、再堆积、再移动、小范围挪动过程如果安排不妥当，不仅浪费时间也浪费劳动力。同时，洗涤过程中洗涤多少件物品，具体需要多少用量的洗衣粉，如果不能合理配置就会产生大量的浪费。
“针对以上两点挡手难题，我们首先明确了各成员职责。消毒、洗衣机、烘干机的开关与预热等分工明确，保证所有程序连贯且有序的进行，避免机器闲置或人员闲置的浪费。我们将布草流动方式改为：脏布草—分拣区—洗涤区—烘干区—折叠区—干净布草存放区，避免布草交叉移动，减少了劳动力的浪费。同时，按照每班洗涤件数和洗衣粉配比用量，大大减少了洗衣粉的消耗，达到最大安全容量进行洗涤与烘干，减少了机器的耗损。”公寓队队长梁燕介绍。（肖伟 王小婕）
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潞安化工余吾煤业
编辑：程旭
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