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7月8日，公司7月份技术例会在调度会议室召开。公司总工程师王志坚、各专业副总及科室负责人参加了会议。
会议通报了6月份技术管理工作完成情况以及考核情况，安排部署了7月份技术管理工作，并协调解决了当月重点工作实施过程中存在的实际问题与困难。
公司总工程师王志坚要求, 一是规程措施管理只是技术管理工作的一个方面，工程设计方案是技术例会的核心内容，技术例会汇报材料要上交前要经过部门负责人审核，避免上交材料和科长汇报内容是“两张皮”现象出现。二是相关部门要积极推进盾构机使用相关准备工作，包括巷道辅助运输、支护材料准备等，各业务科室要加强沟通，提前考虑可能出现的问题，根据工作面底板岩性制定防治底鼓措施，必要时进行底板加固相关工作。三是在施工东翼瓦斯抽采泵站地基底座时，生产科要进一步增强质量意识、安全意识，对施工质量、安全要严格把控，在确保质量和安全的前提下加快推进工程建设，避免因工程质量造成返工情况发生。四是要做好公司雨季“三防”工作及地质灾害排查与防治工作，时刻关注极端天气动态，每个月对“雨季三防”工作进行一次总结，形成总结报告，进一步健全完善雨季“三防”应急处置机制。五是要严格规范作业规程及技术措施的编制和审批流程，相关技术交底、业务联系等要责任到人，确保技术管理工作落实落地、收到实效。
期间，与会人员还针对2022版《煤矿安全规程》新旧内容对比进行了学习。（王鹏 王江 李明发）
潞安化工余吾煤业
编辑｜王江
审核｜贾辉 杨利军