【用行动贯彻集团“三会”精神】职工代表谈落实（二）

集团“三会”召开后，在公司广大干部职工中反响热烈，代表们纷纷表示，要将会议精神贯彻落实到2023年度重点工作中，敢于担当、勇于拼搏，坚定不移推进企业高质量发展迈上新台阶，奋进在高质量发展的春天里。

集团公司“三会”召开后，会议精神非常鼓舞人心，催人奋进。作为一名职工代表，结合自己实际工作，我认为学习贯彻党委会和职工代表大会的精神紧密结合工作实际，坚定不移的推进精益思想指导下的“算账”文化落地生根，算好投入产出帐，实现成本最优化，效益最大化。2023年我将以集团公司“三会”精神的讲话和报告为指引，以集团战略引领为指向，以市场为导向，结合余吾煤业公司商品煤煤质情况、铁路装车环境，合理优化装车环节，分析各品种煤效益，优先销售效益最高的商品煤，努力实现铁路销售再有新突破。另外铁路车皮防冻喷洒由使用防冻液更改为防冻粉，预计每年将为公司节约成本三百余万元。在实际工作中，我要勇于担当，奋力创新突破，为谱写“潞安新篇章”贡献自己的力量。

听了职代会报告，集团公司2022年取得了三大“标志性成果”，实现了“九个新突破、新提升”，作为潞安化工的一名基层员工，非常激动，也非常自豪。

报告中2023年的工作安排，定位精准，战略清晰，措施有力，结合自己从事瓦斯抽采工作，报告中提出，持续开展精益化集约高效矿井高质量发展三年行动，超前谋划“抽掘采”衔接，狠抓瓦斯超前治理。今后的工作：一是持续抓好底抽巷穿层抽采，本煤层水力化增透、定向钻机模块抽采、地面井区域抽采。二是我将带领团队深入开展对标挖潜工作，把适合于余吾煤业瓦斯治理的新技术、新装备、好的管理模式引进来，为安全高效生产添砖加瓦、贡献力量。

非常有幸，作为一名职工代表参加了潞安化工集团一届三次职工代表大会，聆听了王董事长和马总经理的报告，更是感到振奋人心。报告客观实际地总结了我集团公司2022年的工作成果，科学合理的制订了2023年的工作计划。作为一名职工代表，首先，我要把我学习领会到的文件精神，带回到我们基层中，积极进行贯彻和落实；其次，我会组织部门的骨干对文件中与我专业相关的内容进行任务分解，尤其是报告中提出的智慧矿山建设和能耗双控工作中要求的终端计量、安装等内容。集团公司已经将试卷备好，我们应该以答卷人的身份，尽我们所能给集团公司一份满意的答卷。

作为职工代表，我参加了集团第一届三次职代会，对集团的新形势和新任务有了更加全面深入的理解和认识，对我们工会组宣工作也有了新的思路，回到工作岗位以后，我们迅速组织各分工会，利用宣讲、“工会e家”平台、工会微信工作号等，对职代会精神进行了宣传学习尽可能的让每位职工都能入脑入心。

接下来，我们将会把大会确立的目标作为我们工作的行动指南，努力做好公司职代会、各科队职代会的各项组织工作。同时呢，也要进一步抓紧企务公开和科（队）务公开工作，制定更加完善的公开制度和内容，努力在促进企业发展和维护职工权益上“双向发力”，成为党政更加满意、职工更加信赖的“娘家人”。