这是一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍，他们凭借顽强的毅力、创新的精神、实干的行动驰骋在井下综采工作面，完成了一项又一项公司下达的指标任务，它就是公司综采一队，为公司发展作出了突出贡献。在集团2023年劳动模范表彰会上，公司综采一队荣获“工人先锋号”荣誉称号，被授予全集团唯一一家最强采煤队。
加强安全教育 提高安全意识
该队组人才济济，汇集了从事多年综采工作的熟练工、从各高等院校毕业的大学生以及从小扎根煤矿的矿工子弟，他们优势互补，迸发出强大的战斗力。针对队伍实际情况，该队强化安全管理，把加强员工的安全教育，提高员工的安全意识作为安全工作的突破口，充分利用岗前仪式、周二五学习例会，对员工进行安全文件、每日一题、安全警示教育学习。
还记得学习之初，该队也碰到过不理解和有抵触情绪的员工。“有一个员工，参加工作以来，从采煤机司机、液压支架工、大溜检修工到转载机检修工等全部干过，是队里有名的多面手。可是这名员工有一毛病，就是对安全知识的学习不上心，总觉得没什么用。有一次他因为岗位不安全行为被通报批评，事后找我和书记理论。我们跟他摆事实、讲道理，语重心长地告诫他‘安全搞不好，全部都是零’”。综采一队队长王晓鹏告诉记者。面对队组干部的谆谆教导，工友的耐心帮助，这名员工终于被说服，从此积极投入到安全知识和业务知识的钻研中，不仅成了检修技术能手，还成了安全作业的标兵。
强化组织管理 打造“综采铁军”
综采一队众志成城，决心成为一流综采队伍。该队响亮地提出“历经霜雪丰羽翼，立志超越敢为先”的口号，以制度为抓手，制定了科学严谨的《综采队管理制度》、《安全生产标准化管理制度》、《机电管理制度》、《安全培训管理制度》等一整套管理制度。队组管理人员明确分工、落实责任、按章执行、严格奖罚，将每一项工作标准、技术标准细化落实并覆盖到全队的各个班组、每名员工中，及时协调解决生产过程中遇到的各类问题和难题。
综采一队就这样从点滴做起、精细管理，大处着眼、小处着手，大到工作面的“三直一平两畅通”，小到工作面跑、冒、滴、漏，再到两巷单体支柱及管线的支护、捆绑等均从严从细，实行全员、全过程、全方位的安全生产标准化动态达标管理。并在公司组织的安全生产标准化考核评比中名列前茅，被集团授予2013年度、2019年度、2022年度“工人先锋号”，2020年度、2022年度“模范集体”，2021、2022年度“先进班组”等荣誉称号。
技术改革创新 推动标准化建设
为了使安全生产标准化建设取得突出成绩，不断提升安全生产标准化水平，该队通过实行技术创新有效提高设备的安全性和可操作性，为员工在岗位工作中实现自身价值提供了平台。
目前，综采一队在N1100工作面进行回采工作，他们在工作面顶板较好时，创新试验使用废旧钢丝绳及钢带代替大板上料，按照每刀煤上料4根、每天4刀煤计算，每月可节约上料成本11余万元。其次，上料时仅需2-3人站在合理位置将钢丝绳或钢带用绑丝绑在金属网上，每次联网长度约10米，钢丝绳经过合适裁剪后，上料时间仅需10分钟，节省出来的时间，每班可多割0.8刀煤，创造实实在在的经济效益。该项目不仅节约了用人成本，增加了工时利用率，还提高了人员作业行走的安全性，在公司进行了全面推广并取得了很好的效果。同时，综采一队还实施推广了支架立柱控制阀更换内部密封、沿空留巷内单体柱刷油包裹防锈、综采工作面乳化泵站源头过滤系统改造等项目，积极践行了精益思想指导下的“算账”文化理念。
此外，综采一队深入开展“党员示范责任区”活动，鼓励全员争做业务能力过硬、技术熟练的优秀员工，时刻向岗位标兵看齐，全面提高员工的综合素质；定期开展班组经验交流活动，做到发现典型、选树典型、培养典型、表彰典型，引领员工见贤思齐；该队还积极组织开展“岗位练兵，争做岗位能手”活动，在班组中掀起“比遵章、比标准、比安全、比任务、比落实、比效益”的“六比”竞赛，大大提高了队伍的执行力，使队组建设迈上了新台阶。
人心齐，泰山移。综采一队打造了一支团结协作、追求卓越的团队，使队组成为兄弟般、战友式团结互助、齐心协作的战斗集体，为公司奋力开创高质量发展的“标杆示范型”煤炭领军企业新局面注入强劲动力。（韩杰 杨利军）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
监制：贾 辉 杨利军