俗话说，火车跑得快，全靠车头带！一个优秀的班组、先进的班组，一定有一个优秀的班组长！综采预备队生产二班的班长崔素兵就是这样一位称职的班组长。自2010年参加工作至今，他努力上进，学知识、学经验，工作冲锋在前，多次被公司评为先进生产工作者，他所带的班组也月月超额完成任务,为队组的回采工作及安全生产工作顺利完成做出贡献。
记者见到崔素兵时，他微微笑着，却不善言谈。党支部书记王羽告诉了记者他的故事。
今年2月份，工作面回顺下大坡，工作面支架倾斜角度-8⁰，最大坡度甚至达到-20⁰，大溜下栽角度约-15⁰—-20⁰，如果不能有效维护顶板，将给现场作业带来极大难度，严重影响正常生产。时间紧，任务重，个别员工出现畏难情绪。面对困难，崔素兵一面给大家做思想工作，一面带头干。他根据实际情况，发扬民主，大家一起出主意、想办法，慢慢摸索出“快、稳、准、狠”的采煤方法，采取带压移架、超前拉架等作业方法有效管理顶板，端尾使用联网、上工字钢等方法加强三角区管理，从而给工作面生产创造了环境，保证了正规循环。
崔素兵在抓好班组工作的同时，自觉维护职工利益，把凝聚职工向心力作为做好班组工作的首要条件。积极主动向职工征求意见和建议，并正确对待职工的各种意见和建议，改正自己的不足，赢得了全班职工的信任。
在日常工作中，职工出勤率一直都是对工作影响较大的一个重要因素，崔素兵作为生产二班的班组长，一直都将职工出勤情况作为工作的重中之重，针对出现思想不稳定的职工，他经常利用空闲时间与职工进行交流、谈心，了解员工出勤的情况，劝导职工返回工作岗位。在5月份，班里的职工王海军思想出现了波动，崔素兵在休息的时候，通过电话积极与该职工联系，了解到他思想波动的原因，顺利让该职工返回工作岗位。在他的不断努力下，生产二班职工出勤率较2022年有了很大的提升，各位职工也能合理安排好自己的休息，确保了每班出勤人数。
今年，按照公司安排，综采预备队转至智能化工作面开展工作，在转工作面之前，崔素兵同志就积极参加公司、队组组织的各类电液控支架培训，认真学习新设备的使用、维护技能，努力提升自己，并在智能化工作面作业过程中，积极向厂家人员进行学习，不断进步。
崔素兵同志不仅仅自己提升，他在自己提升之后，还积极利用班前会及班后时间，组织本班的支架段职工开展交流讨论，对当班作业过程中出现的问题进行复盘，找到出现问题的原因，并提出解决方法，在他的带领下，生产二班在电液控支架的使用、维护方面突飞猛进，为工作面顺利运转打下了坚实的基础。
崔素兵在工作中以身作则，严格按照岗标、作业规程指挥作业，严格查处违章，发现违章作业的工人马上制止，并为其耐心讲解、示范，规范了员工的作业行为，为班里的安全生产做出了贡献。同时，他还能对待表现突出的职工能够及时给予鼓励、奖励和激励，对待工作责任心不强，推诿扯皮的职工，严格给予考核，有效增强了班组的执行力。
春华秋实，耕耘不辍，出发时是血气方刚的青葱少年，现在已是责任在肩的“突出贡献班组长”。近年来，崔素兵多次获得公司优秀班组长等荣誉称号。面对获得的荣誉，他显得十分平静。他说：“众人拾柴火焰高，没有大家的帮助，说啥我也取得不了这么大的成绩。崔素兵眼神里充满坚定，始终以无限热忱和初心使命坚守在热爱的岗位上，用实际行动为公司高质量发展贡献自己的力量。（王朔 武越）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
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