6月30日，公司在生产调度会议室召开7月份地面工程作业计划会，公司党委委员、副总经理张咏斌，相关科室、队组负责人参加会议。
会上，各业务科室负责人对6月份地面工程作业计划的完成情况进行了总结汇报，并对7月份的作业计划及重点工作进行了安排部署。
会议要求，各单位要敬畏制度，严抓流程管理，对月度地面工程计划各项内容的执行情况做到心中有数。地面工程受外因制约较多，因此，业务科室负责人要以“严、赶、追”的工作作风，自我加压、切实担当、自我实现；地面工程管理日常基础工作要严审核、严把关，倒排工期，以目标倒逼进度、督查倒逼落实，提高工作效率，为下一步工作开展打好基础；在工作中要主动作为、主动联系，摆脱等靠要的“依赖心理”，保障日常工作顺利开展，安全有序推进公司各项地面工程，落地扎根。（武亮 杨利军）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
监制：李 鹏 杨利军