综采二队：百舸争流齐奋进 接续奋斗启新程
集团召开2024年安全工作会后，综采二队第一时间利用岗前仪式组织干部职工集中学习、相互讨论，努力做到把会议精神学习透彻，并将安全一号文件精神作为安全生产的行动指南，严格按照文件中提出的要求，狠抓各项安全措施和制度落实、突发事故防范治理等工作，进一步夯实安全基础。
2024年，综采二队主要负责S1305工作面回采工作，S1305工作面作为沿空留巷工作面，该队还处在摸索阶段，在充分吸取相关队组优秀作业经验的基础上，结合工作面地质条件，优化劳动组织、优化支护参数，围绕顶板管理是实施沿空留巷工艺的安全管理重点，进一步节约支护材料消耗费用，提高了作业人员安全系数，保证了沿空留巷质量和效果。
综采二队严格执行跟班带班制度，紧盯现场，把握工作面回采实际情况，充分利用班前会分析解决工作面回采工作存在的问题和困难，全面安排部署工作面生产组织、材料运输、安全风险辨识、灾害防治、隐患排查整治等工作，确保工作面安全、顺利完成回采工作。
综采二队持续实施及不断完善 “一体化融合绩效分配方案”，针对目前出现的问题及时改进，不断优化“以量计资”精益项目，让多劳的员工获得多收益，提升员工劳动积极性，保证“一体化融合绩效分配方案”的激励目的及稳定推进。同时，根据制定的对标挖潜计划方案，积极与集团内的常村煤矿、古城煤矿和长治地区先进单位进行对标，继续完善以成本控制为中心的全面预算管理模式，将班组管理、预算管理结合，实现全队参与、全面考核的队组全面预算管理模式，将复杂的事情简单化、简单的事情标准化、标准的事情流程化，使队组安全生产管理水平迈上新台阶。（孙章应 王江 杨利军）
综采预备队：贯彻会议精神 打赢安全攻坚战
综采预备队利用岗前仪式和圆班会深入贯彻集团2024年安全工作会精神，原原本本把工作会精神传达到每个班组、每位员工，提高员工安全意识，抓好安全生产工作。
该队结合队组智能化工作面生产实际，加大班组现场管理力度，严格执行队组干部值班、跟班制度；针对现场作业人员、变化环节、作业程序等关键环节存在的不安全因素，深入查找分析潜在的安全问题，制定措施，及时整改。严格落实各项规章制度，坚决做到不安全不生产。不断加强现场安全管理，提高现场工程质量和安全生产标准化水平。加强工作面顶板管理和两巷超前支护管理，认真抓好机电设备检修，保证设备运行安全可靠，确保实现开门红。（肖伟 王朔）
供电三队加强标准化建设 夯实安全管理基础
连日来，供电三队认真贯彻集团安全工作会精神，把安全生产标准化建设作为落实工作的核心要点和“头”，坚持干起来、严起来、实起来，夯实安全生产管理基础。
该队坚持“极度求真、极度透明、立说立行、善作善成”的工作作风，按照“简单、方便、实用、有效”的工作思路，编制细则，完善机制，不断规范现场作业流程及标准。针对不同专业分别细化作业标准，从作业前准备、风险管控、现场布置、关键工序等制定严格标准规范，明确各专业管理要求，实现标准化作业全业务、全范围、全现场覆盖。
在日常管理过程中，该队要求各班组查找工作中的安全隐患，认真总结日常工作中的注意事项及问题。“工作前停电票是否正确，停电操作是否带好绝缘用具，观察设备隔离是否完全断开或接触完好”等等一项项切实可行安全注意事项清晰明了。“一项一项措施的有效实施，使东翼2#变电所安全生产标准化建设显著提升，为员工安全作业增添了一分有力的砝码。”该队队长侯亮科说。
与此同时，针对井下检修作业和操作环节复杂等特点，该队严格落实干部包保、验收评估、班长责任追究、手指口述等制度，细化量化生产过程中的每一个环节，有效提高干部员工的标准化意识，使现场标准化水平得到有效提升。（李晓伟 常伟 程旭）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
监制：贾 辉 杨利军