扎根煤海十载，他以“严细实”筑牢安全生产铜墙铁壁；精进不休战前线，他以“敢拼冲”锻造煤海掘进铁军；他是公司综掘二队生产二班班长桑超。
2012年桑超参加工作，成为公司掘进队组的一员。“工作能力强、业务精湛”是大家对他的一致评价。
“今天我和大家分享一下近期典型的‘三违’，咱们要引以为鉴……”在队组的岗前仪式上，桑超和班组的员工分享了安全注意事项。参加工作12年，桑超认为，掘进作业最重要的是必须看好现场的安全。因此，他与班组员工结安全对子，要求班组员工按章作业，搞好自主保安和互助保安；他还坚持抓好掘进工程质量，建立了班组内部考核机制，以一流的工作质量确保一流的工程质量，从生产的各个工序上严把质量关，发现不合格的立即整改，未整改好就不进行下道工序，从源头做好标准作业。
桑超在工作中特别负责。近期，队组施工工作面遇到断层区域，桑超随叫随到，时刻准备接替队组下发的任务。在井下，桑超会提前安排好班组员工的分工，在井下，他既会开掘进机，又是打锚杆的好手，哪里有需要，他就会顶在哪里。“掘进作业需要高度集中精力，在井下，我在干好自己工作的同时，还要照顾好班组员工的精神状态。”桑超介绍。
所以在井下的时候，桑超首先会将工作面的设备重新检查一遍，确保交接班无误。由于丰富的掘进经验，即使遇到设备有问题，在汇报值班室的同时，他还能处理一些基本的设备故障。班中作业时，他总是能提前打点好自己的工作，然后再顶在别的岗位，和班组内的同事一起干活。
如今，队组作业正遇到断层区域，桑超上井后，会第一时间和值班副队长、书记、队长汇报班中的情况，共同商讨下一步作业计划。桑超对班组工程质量要求非常严格，在他的带领下，班组坚持“班前、班中、班后”对工程质量进行自检，以“严、细、实”的工作标准，紧盯现场、查隐患，把巷道贯通、过构造等特殊条件下的顶板风险进行重点辨识评估、重点管控，对顶板支护措施落实、支护材料及检测工器具配备、现场台账记录进行了细致地检查，从细处入手预防，扫除顶板管理盲区，有效确保顶板“撑得起、护得全、稳得住”。
桑超所在生产二班现有员工14人，他经常在工作之余与大家聚在一起，谈谈心交流感情，增加相互之间的个人感情和配合的默契程度，充分发挥班组员工的积极性、主动性和创造性。班组员工有什么困难他都要积极帮助、慰问。
在综掘二队的队组看板管理中，生产二班在三个生产班中材料消耗最少，员工工时利用率高，班中正规循环完成率高，在每个月的评比中都排在前面。
择一事“掘”一生，源于热爱，成于责任。在平凡的岗位上，桑超成长为公司掘进战线上的骨干力量，用最美的年华谱写出精彩的篇章。（武越 刘东海 黄磊）
潞安化工余吾煤业
编辑：黄廉清
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