近日，运搬二队组织全体员工进行自查自纠，并对各岗位存在的安全风险及隐患进行收集汇总，给出具体的整改措施。通过全面细致的排查整改，进一步消灭“小萌芽”，堵住“小漏洞”，保障队组安全生产。
采区综合检查。该队成立了以副队长为各采区分管负责人的安全检查领导小组，每天对员工的劳动纪律、思想动态进行严格把关，对重点岗位、重点部位进行重点检查，纠正违章行为，做到“不漏人、不漏项、全方位”。同时，该队每周对运输线路、运输设备进行专项安全检查，对各岗位进行危险源辨识和风险评价，增加对偏、远、散地点的巡查次数，从制度和管理上向班组和个人辐射。
班组交叉互查。该队通过开展班组互检互查活动，采取班组之间上下结合、横向联动的交叉互检方式，对生产设备、安全设施进行多层次、全方位的“找茬”，对查出的问题限期落实整改。各班组严格执行交接班制度，在交接生产工作的同时，要把设备运行情况、现场存在的隐患、预防措施等交接清楚。
员工岗位自查。该队牢固树立“风险可控 事故可防”的安全理念，员工之间结成联防互保对子，相互监督，相互提醒。该队还建立全员安全隐患排查台账，发动全员力量加强日常巡检，作业前对所在的岗位、操作的设备深入查找危险源，发现新增隐患及时上报整改，提前做好防范措施，形成“一人把关一处安，众人把关稳如山”的良好局面。“目前，员工自查岗位隐患40余条，整改率达到100%。”运搬二队队长赵长明介绍。
“我队还利用岗前仪式、周二五学习例会，组织员工认真学习单轨吊司机岗位作业标准及作业中的安全要点和注意事项，加强员工的教育培训力度。尤其在支架运输工作中出现的各种违章作业和行为，进行有针对性的安全教育，切实将自纠自查工作落在实处。”赵长明继续说道。（郝杰 王江 杨利军）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
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