近日，机电科组织公司掘进队组负责人、机电队长、指导员和技术员在生产调度会议室召开掘进队组2024年机电事故分析及2025年机电管理提升会，公司副总经理丰胜成参加会议。
会上，机电科、供电科全面梳理公司在2024年的机电和供电事故，并分别进行了通报，深刻剖析了事故发生的原因，并制定了相应的防范措施；机电管理管控较好队组进行了经验分享，较差队组剖析队组管理存在问题和不足，如何进行提升；同时，部分掘进队组负责人针对工作中遇到的问题进行发言，并上报科室统一协调解决。
会上确定了2025年机电工作提升计划，明确了事故考核标准，从掘进队组机电事故起数和影响时长两方面分析总结，旨在激励和鞭策掘进队组正规有序组织，提升机电设备管理水平，降低机电事故影响，保证掘进进尺稳步提升，在公司内营造“抓两头”带中间的竞争氛围。
最后，掘进队组队长统一签订了《安全生产承诺书》，明确了承诺事项，在今后工作中严格按照标准作业，有效防范和杜绝各类机电事故发生。
公司副总经理丰胜成要求通过本次专题会议，要全面梳理出工作中存在的薄弱点，制定好下一年切实可行的措施，严格落实顶层设计实施方案，加强机电、供电设备检修运维，夯实技术管理工作防范各类电气、机电事故发生，保证顺利完成2025年各项工作任务。（郭璐强 武越）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
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