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综掘二队:“三步走”强化顶板管理

综掘二队:“三步走”强化顶板管理 潞安化工余吾煤业
2025-03-19
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抓好顶板管理,就是抓好员工的“头顶大事”。在公司二届三次职代会的分团讨论中,顶板管理作为公司安全工作的重要任务,需要长期抓,持之以恒抓。综掘二队积极落实职代会精神,明确将“巷道高顶防控”列为本年安全生产重点攻坚任务,制定了“三步走”的防控方案,即提高意识、技术优化、隐患整改,确保队组安全生产掘进。

综掘二队在N2102胶顺施工作业,该支部多次召开党员大会,成立以支部书记为组长,支委成员及技术骨干为组员的专项整改小组,全力做好顶板管理工作。具体实施过程中,要求跟班副队长、班组长和员工以“三问三答”为先,即问职责是否抗牢、问标准是否严守、问风险是否预判,压实全体职工的顶板风险防范意识。该队开展事故案例警示教育,开设顶板防控课堂,编制《高顶作业应知应会手册》,对因操作不规范造成的“三违”现象剖析原因,借鉴经验教训,彻底扭转员工“凭经验作业”的惯性,让顶板无小事入脑如心。同时模拟进行了高顶片帮场景应急演练,重点培训了职工连续响煤炮紧急撤人的应急处置能力。

综掘二队党支部与生产第一党支部、技术党支部、通风党支部等多个支部联动,积极查阅临巷掘进时的历史资料,扎实做好每天的短探工作,经过一段时间的经验总结,形成了“强监测、强支护、强卸压”的管控模式,目前已连续保持了26天顶板“零报警”。

此外,综掘二队党支部牵头,组织党员+积极分子融合、党员+新员工融合的隐患排查闭合模式,巷道内划分党员责任区,党员带动新工人对顶板隐患每天进行拉网式排查,分级处置,坚持顶板隐患“不上井、不过夜”。

综掘二队党支部把顶板防控始终作为支部年度攻坚课题,让职工“人人查顶板、班班报风险”成为长效机制,以“党建+安全”绘就顶板预控新图景。(程二旦 武越)  

潞安化工余吾煤业

编辑:王  江

监制:李  鹏  杨利军

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余吾煤业有限责任公司是国家发改委立项的一座特大型现代化矿井,2007年5月12日正式投产。建设发展以来,先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国“安康杯”优胜企业、全国煤炭工业特级安全高效矿井、中国最美矿山、全国煤炭工业双十佳煤矿等荣誉称号。
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潞安化工余吾煤业 余吾煤业有限责任公司是国家发改委立项的一座特大型现代化矿井,2007年5月12日正式投产。建设发展以来,先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国“安康杯”优胜企业、全国煤炭工业特级安全高效矿井、中国最美矿山、全国煤炭工业双十佳煤矿等荣誉称号。
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