进入四季度以来，公司运搬二队将安全管理的重心前移，着力加强“风险点”事前排查、“隐患”整改到位、“三违”行为管控，及时排查消除各类安全隐患，筑牢年末安全防线。
该队严格执行作业现场各项制度，对“风险点”做到事前防控。他们根据各运输巷道的具体情况，把各个“风险点”列入检查表。每班运输作业前按照“风险点”逐一进行检查，负责排查作业现场各项制度是否落实到位，并将每日“风险点”巡查情况及时汇报值班室，对排查存在的问题及时进行整改，确保责任到位、工作到位、管理到位和措施到位，全面夯实安全生产责任基础。
与此同时，严格贯彻落实各项措施，对“隐患”整改到位。加强对现场隐患“隐患”的整改管控，杜绝一切胡干蛮干，不按照规程措施作业的行为，重点发挥跟班队干在现场管理中的作用，开展以狠抓不放心人员、不安全设施、不安全岗位和地点为主要内容的安全检查，对“隐患”做到超前排查、超前预警、超前防控。
该队还狠抓反“三违”，对“三违”人员严格行为管控。严防职工放松警惕、盲目乐观、疲劳厌战。在作业现场严格监管，相互连带、形成互保、联保机制。队组管理人员对“三违”人员要采取针对性帮教措施，对症帮教，通过安全思想教育、事故案例警示教育等多种方式，使他们放下包袱，集中精力安全上岗，保障队组安全生产有序进行。（郝杰 杨利军 王江）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
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