加快掘进速度是保证工作面正常接续，实现产能稳定的前提。掘抽一队牢固树立“保接续就是保产能、保效益”理念，坚持问题导向，破解掘进效率提升制约瓶颈，创新管理方式，狠抓制度执行和责任落实，推动实现掘进安全标准化、管理规范化、工作高效化。
瓦斯精准治理，技术组合拳筑牢安全屏障。针对工作面瓦斯含量高难题，掘抽一队组建攻坚专班，联合业务科室采用“释放孔动态布控+水力压裂增透+迈步钻场预抽”复合治理技术，实时优化释放孔参数，形成立体化抽采网络，实现瓦斯治理精准可控，为掘进作业扫清“拦路虎”。
运输效率革命，双线联动抢出生产时间。工作面距离远、通勤耗时长，该队通过“流程再造+设备协同”破局，优化非生产耗时，协调专用通勤车辆与单轨吊车，实现专线运输，人员抵达工作面时间缩短至1.5小时，日均有效掘进时长增加1小时。
支护工艺升级，实战练兵激活效能红利。该队实施“理论培训+现场实操+骨干带教”三维速成法，技术骨干全程跟班示范，班组支护效率提升40%，单排支护时间由2小时降至1.2小时。通过效率提升释放人力红利，每日可抽调部分人员投入S5205胶顺刷帮作业，优化了劳动组织，提高了正规循环率，保证了生产的均衡稳定，劳动效率大幅度提高。“现在每个环节都有标准动作，安全有保障，效率有突破，队伍凝聚力更强了。”该队跟班副队长陈虎银说。
为充分激发调动广大员工的工作积极性，该队将生产进尺完成情况与工资绩效挂钩，重点对安全、进尺、施工质量等指标实行奖励考核，全面调动职工多进尺、进好尺、创效益的工作积极性，促进安全、高效、快速掘进水平再上“新台阶”。（任佳浩 王江 杨利军）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
监制：李 鹏 杨利军