新年伊始，供应科紧紧围绕公司“稳、控、限”总体工作思路，深入践行“优质保供是第一职责”，坚持以“夯实服务根基，做好材料保供，确保安全生产”为目的，超前规划，积极主动开展工作，切实做到“稳生产、保供应、优服务”。
该科在梳理总结2024年工作的基础上，明确提出2025年为“服务提升年”。他们主动融入公司高质量发展大局，牢牢把握“服务公司产业链物资供应保障”核心主业，进一步加大集中采购力度，最大限度降低采购成本，形成规模优势，提升整体效益。同时，该科持续苦练内功，优化管理，不断完善物资供应、仓储管理和经营管理等制度，提高物资需求计划的执行率、准确率。强化物资验收管理，从源头把好物资质量关，为经营管理夯实基础，稳固根基。在此基础上，该科强化完善供应保障机制，服务关口前移，服务重心下移，持续实施下沉式服务、清单式服务、跟踪式服务“三式服务”工作法，全面解决公司各单位安全生产、重点工程所需物资，提高采购效率和服务水平。（张旻芳 常伟 冯理伟）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
监制：李 鹏 杨利军