聚焦设备全周期管理与安全责任落实，掘抽一队以“网格化管理+精准化培训”双轮驱动，构建机电设备安全防护体系，为公司安全生产筑牢根基。
复盘增效，构建责任闭环管理体系。该队对一年来典型机电事故展开深度剖析，直击巡检盲区、维护滞后等管理痛点，通过推行包机、包管、包线责任制，将核心设备管理责任细化至个人。各责任人围绕设备巡检日志、维护台账及应急处置预案进行清单式汇报，形成“发现问题-闭环整改-效果评估”管理闭环，实现设备管理责任链条无缝衔接。
该队建立日检、周巡、月修三级维保机制。每日对掘进机、皮带运输机、锚杆钻车等关键设备开展望闻问切式体检，运用红外测温、振动监测等技术手段建立设备健康档案。
为破解技能人才培养瓶颈，该队由高级技师结对开展导师带徒精准培养。依托机修厂实操基地与井下检修现场，打造变压器上把脉、开关台前问诊的沉浸式实训场景。该队每周二利用学习例会开展“故障案例解剖会”，通过现场复现、原理解析、模拟操作三维度教学，让理论知识转化为实战能力。
“我们要以网格化管理深化设备治理效能，将井下作业区域划分为责任网格，实行区域包干、设备定责模式，确保每台设备有人管、每个隐患有人盯”。掘抽一队队长于洪祥在岗前仪式上多次强调。
掘抽一队通过多措施的深度融合，为队组安全生产注入强劲动力。（任佳浩 王江 杨利军）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
监制：李 鹏 杨利军