公司各单位积极学习贯彻公司“三会”精神
（二）
公司“三会”胜利召开后，各单位第一时间组织学习宣贯会议精神，新的一年，将紧密联系工作实际，紧扣工作目标，持续扎实推进各项工作任务，全力以赴为公司全面建设高质量发展的“标杆示范型”煤炭领军企业添砖加瓦、再创新绩。
自动化科
公司“三会”胜利闭幕之际，自动化科迅速响应，积极行动，掀起学习宣传贯彻热潮，进一步动员干部职工统一思想，将精神内化于心、外化于行，真抓实干，真正把会议精神转化为助推实际工作的强大动力，推动矿井高质量发展。
该科充分利用科务会、岗前仪式等载体，持续认真学习贯彻公司“三会”精神。并要求党员干部带头深入学习，深刻领悟精神，引导职工把思想和行动统一到落实公司全年工作目标任务上来，紧紧围绕集团“双主业”战略发展要求，坚持以新质生产力推动公司高质量发展，不断深化实施“12369”工作思路，务必把会议精神不折不扣落实到实际工作中，努力形成团结实干、奋勇争先的良好局面。
该科党支部书记王秀清要求开展“线上、线下”分解的学习模式，通过全科干部职工集中学习与智慧党建深度学习相结合，确保会议精神入脑入心，以崭新的工作思路，全力以赴做好本职工作不动摇，切实为公司安全生产保驾护航。（原岗 黄廉清）
供应科
连日来，供应科坚持“学深一层、快行一步”，以“三个聚焦”为抓手，认真学习贯彻公司“三会”精神，将会议精神转化为推动安全生产、党建引领、职工提质的务实举措，为开创高质量发展新局面贡献智慧和力量。
为确保“三会”精神学习全覆盖，该科制定了详细的学习计划。通过科务会集中学习、业余时间自主学习以及线上线下同步学习的方式，充分发挥党员和骨干的带头作用，让全体干部员工学深悟透。鼓励干部员工坚定信心，把思想统一到“三会”精神上来，把力量凝聚到各项部署上来，以饱满的热情和扎实的作风，将工作目标、发展思路和工作措施落实到具体工作中。结合各自岗位，用实际行动践行矿井“三会”精神。
该科牢固树立“人人都是经营者，个个都是效益源”的经营理念，以“三会”精神为指引，紧扣“稳、控、限”工作总基调，锚定目标、突出重点、强化管理、精打细算，多角度、全方位做好物资供应保障。在计划管理上，结合公司生产实际，强化成本管控，进一步加强计划管理，不断提升公司物资采购集约化水平，切实把“算账”文化落到实处，最终达到均衡入账的目的。同时加大物资验收力度，细化验收方式，除联合生产专业组验收外，组织通风、抽采、机电、运输、经营等专业科室共同对物资进行现场验收，未经验收的材料一律不准入库上账、发放。对于支护材料及特殊材料到货在专业科室未到现场参与即时验收的，一律不准入库、上账、发放。
“今年，我们要在保障生产物资供应的基础上，利用好‘公休提醒卡’和‘网上提醒卡’，为供应厂商提供更优质的服务，在简化业务办理流程，提升服务体验的基础上，为公司培育新的经济增长点。”供应科科长卫军说。（张旻芳 常伟）
综掘三队
公司“三会”召开后，综掘三队利用岗前仪式，分班次向全体职工宣贯公司“三会”精神，并分享自己的学习心得与感悟，让会议精神在日常工作中得以渗透。
为确保会议精神落地见效，该队结合工作实际，制定了一系列具体措施。在安全生产方面，严格落实安全理念，深化一体化绩效考核改革，建立差异化、动态化考核体系，突出安全、质量、效率导向，推动“多劳多得、优绩优酬”；在技术创新上，完善创新激励机制，搭建技术攻关平台，鼓励全员参与“五小创新”，推动创新成果转化为生产力，提升掘进效率。
综掘三队队长张晓佩表示：“我们将以会议精神为指引，紧紧围绕公司‘12369’工作思路，团结带领全体职工，立足岗位，真抓实干，以实际行动践行新发展理念，努力打造安全高效掘进标杆队组，为公司的高质量发展注入新的活力。”（综掘三队李鹏 武越）
通风队
近日，通风队全面深入地学习贯彻公司“三会”精神，以实际行动践行高质量发展理念，为公司全面建设高质量发展的“标杆示范型”煤炭领军企业贡献力量。
自公司“三会”胜利闭幕以来，通风队迅速行动，第一时间组织全员学习会议精神。通过召开专题会议、利用队组班前班后会等形式，层层传达会议内容，确保每一名员工都能深刻领会公司“三会”的核心要义。
该队还特别注重将“三会”精神与实际工作相结合，他们围绕公司提出的战略目标和工作任务，结合队组工作实际，制定了详细的工作计划和措施。在矿井通风、设施建筑和维护方面，进一步明确工作方向，优化工作流程，提高工作效率。同时，还积极引进新工艺，探索新途径、新模式，为矿井“一通三防”提供有力保障。（路泽芳 杨利军）
运搬一队
运搬一队明确时间节点以“集中学习、分组讨论、个人自学”形式迅速掀起公司“三会”精神学习热潮。
根据公司职代会关于辅助运输工作的要求，该队建立完善机电、运输管理机构、队伍和各类管理制度、岗位责任制、作业规程、操作规程和专项安全措施，同时强化责任落实，确保辅助运输安全各项措施落到实处。常态化开展辅助运输风险隐患排查整治。深刻吸取各类运输事故教训，对相关工作制度、责任制、岗位和作业标准、危险因素、安全及应急措施、工作流程的掌握和执行，风险隐患的排查、原因分析、源头治理措施等方面，常态化开展风险识别研判和“体检式”精查，强化整改落实，夯实运输安全管理基础。（赵慧超 武越）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
监制：李 鹏 杨利军