公司召开4月份技术例会

4月3日，公司在生产调度会议室召开4月份技术例会。公司党委委员、副总经理张咏斌，及各专业副总、相关业务科室、基层队组负责人、技术员参加了会议。

会议首先通报了3月份技术管理计划完成情况以及考核结果，并详细安排部署了4月份技术管理相关工作。

张咏斌强调，一是针对月度重大风险、重要作业和重点环节，要强化源头规程、措施及复查技术管控。生产业务科室要围绕着业务范围加大关注，系统思维、超前研判、及时复查，实现节点精准对接。施工单位要见微知著、信息共享、主动防范，科队联动，动态跟踪规程措施的适用情况，要做好复查完善和总结提炼。二是针对隐蔽致灾因素要查清、摸准，有主动的治理措施或被动的防范措施。对客观条件形成的致灾因素，要有并且善于利用工程措施探明，指导生产作业和安全工作；对主观作业形成的致灾因素，要切实调研、做好存档留查。三是针对日常技术工作，要顺应时代潮流，与AI技术充分融合。技术工作从形式上是文字、图纸工作，所有的工作需要利用设计、方案、规程、措施来体现，从内容上来看，需要参照诸多的模板、标准、规范等，要求细致且繁琐，可以说与大数据是相关联的，大模型对此能起到事半功倍的作用。各级人员要主动利用DeepSeek等软件辅助日常工作，使用的效果要常态化进行交流分享，总工办要与AI鲲鹏工作室互动，进行本地训化。同时，针对规程措施编制的共性问题，各单位要举一反三进行整改，立足当前，着眼未来，确保规程措施的科学性、实用性。（李明发 杨利军）