6月16日，公司党委委员、副总经理张咏斌带领节能环保、供电、机电等科室负责人深入皮带一队调研。他详细询问能耗数据、设备工况及职工操作细节，与队组管理骨干、技术能手围坐交流，为基层节能降碳工作“把准脉”“开良方”。
“‘零碳矿山’建设不是口号，是要从每个环节、每度电里抠出来的绿色答卷。”调研中，张咏斌结合皮带一队作为矿井“运输大动脉”、电量占比较高的实际，以“螺丝再拧一口，干毛巾拧出水来”的攻坚态度，对节能降耗提出三点具体要求：
管理上要“精耕细作”。在保证安全、正常生产的前提下，将能耗管控方案与生产计划深度绑定，建立“分时运行-动态调整-考核挂钩”的闭环机制。根据井下生产班制错峰启动皮带，利用谷段电价集中运输，把每一度电的“时间价值”榨干用透；同时将能耗指标分解到班组、落实到岗位，让“省一度电就是创一份效”成为全员共识。
装备上要“破旧立新”。针对当前部分高耗能电机、变频装置效率偏低问题，要列出“淘汰清单”，优先替换为一级能效设备；同步优化运输系统，通过减少空转时间等“微改造”，让老设备焕发新效能，要算清“能耗账”，该换的换、该改的改。
技术上要“智控提效”。将皮带运行数据与能耗监测系统打通，通过AI算法实时分析负载率、空转率等关键指标，自动调节转速、功率，真正实现“按需运行、精准耗能”。同时，鼓励一线职工立足岗位创新，对小改小革、金点子给予专项奖励，让“智能+人工”成为节能降碳的双引擎。
调研尾声，张咏斌强调，皮带一队既要在技术上啃“硬骨头”，更要在意识上打“持久战”，让“节电就是降本、降碳就是增效”的理念扎根每个职工心里，上下拧成一股绳，为推动公司“零碳矿山”建设贡献新的力量。（郭艳波 赵晓栋）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
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