10月16日,公司安委会2025年第五次全体(扩大)会议暨关于跟班写实工作专题部署会在生产调度会议室召开,公司领导及相关单位负责人参加会议。
会上,公司副总经理权红星传达贯彻集团关于跟班写实工作方面的安排部署及要求,各单位要认真组织学习,相互对标、借鉴经验。通过写实找到现场环境和作业行为的风险,加强零打碎敲事故的控制和重大风险防范,写实工作作为最重要和有效的管理手段,各单位要持续提升和落实开展。同时,要避免将写实工作机械化,不要将其视为负担,要提高写实质量,通过阶段性总结,逐步推动问题解决,形成长效机制。
随后,安监处通报了公司9月份各层级人员跟班写实情况;纪委办公室通报了关于跟班写实监督检查情况。
公司党委委员、纪委书记马志宏就跟班写实工作进行安排部署,一是跟班写实是安全生产管理的关键举措,公司广大干部要充分认识集团安排跟班写实工作的重要目的和意义,要求干部要转变工作作风、强化现场管理,重点提升现场发现问题、解决问题的能力,共同抓好安全生产。二是安监处要加强日常跟班写实工作的监管,针对在跟班写实工作落实不到位的,要敢于动真碰硬、敢于通报、敢于考核,管控到位;同时,要把跟班写实中涌现出的好经验和好做法进行推广学习,确保跟班写实工作落实落地见效。三是纪委要联合安监处,加强对干部跟班写实工作的监督检查,该问责的要问责,确保执行不偏向不变通不走样,抓出成效,构建“领导带头驻现场、部门协同解难题、队组联动抓整改”的管理闭环,凝聚全员安全攻坚合力,为企业高质量发展夯实安全根基。(杨利军 翟雷)
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